2005年8月6日 0 Comments

「記得你是誰」讀後感。

這本書在過去的好幾個月裡都是暢銷排行榜的常客,依照過去的習慣,這樣子的書我是不會有任何興趣的。也不是特立獨行,只是對於架上許多陳腔爛調的無言抗議,還有對知識洞察的個人小考驗而已。不過閱讀本就不需界定理由,特別是對於不甚求解的我來說。

意外的是,我在閱讀天下雜誌的時候讀到了一段書摘,因為正與我部份尚待澄清及確立的想法有啟發之處,所以便上網買了下來。順帶一提,我覺得上奇摩拍賣買書是比較好的選擇,因為價錢便宜(有的真的很便宜,而且是新書)、節省時間(按按手指就好了)、單價低(被騙就算了)且不易損壞(只要包得稍微用心點就可以),想買書的人不妨一試。

Daisy Wademan所撰寫的本書,收錄了十五位哈佛商學院教授在學期末的臨別贈言。當然因為個人特質不同,所談論的主題也大異奇趣,但終究是培養領導人的殿堂,基本上還是圍繞著「領導」的主軸運行。我覺得倒也不需要太過嚴肅看待本書,因為每個人或多或少、在某些必要的時刻裡都必須擔任領導者的角色,也許閱讀本書達不到什麼「金石為開」的效果,但可以提供一些不一樣的思考方向。

我向來不喜歡用背字典的方式學語文,因為我覺得那是工具,重點是知道如何取得和使用,而不是記憶。相對的,我在看待一些其他書籍也是。除了必要的基本知識外,其他的就隨興閱讀,如果幸運內化成自己的知識,也許某天就會派上用場,而這是不需要強求的,得失心太重反而失去更多(閱讀的樂趣或機會)。以下先針對書中有意思的話摘錄下來,再深入談幾段我個人喜歡的篇章。

「當許許多多好運降臨在你們身上時,也要以感恩的心情迎接繼起的責任。」~Jai Jaikumar

「追求任何目標都要接受手邊資訊有限,將來也會經常如此的事實。……如欲採取重大行動,永遠都要具備大量經由訓練得來的堅定信心。」「別去理會身邊的噪音,拒絕接受別人的煽動。鼓起勇氣循序漸進,忠於自己熱愛的事物,遵守個人的是非標準,思考自身和人類的處境,然後做件轟轟烈烈的大事。」~Jeffrey F. Rayport

「想在世上生存,態度就得強硬,但也應當保留一點柔軟的心。」~Richard S. Tedlow

「觀念引導政策,政策產生結果。因此,切實了解自己的觀念很重要,也就是要能掌握個人想法形成的原因和過程。」~Thomas K. McCraw

「…..不是準備一個漂亮的工具箱,將適用於各種場合的管理技巧裝進去就夠了,還要動用某些更難捉摸、更難掌握,也更有力量的工具。領導人必須學會運用個人的智慧、操守和經驗做適切的判斷,在這過程中,如何善用未來權勢,該以何種方式建立此種權威及個人形象,都是從事領導工作的基本任務和方法。」「不能坦然面對自己和別人優缺點的領導人,是不可能做出適當決策的。」~Nancy F. Koehn

「當你們考慮公司改組和裁員的問題時,…要知道,員工的生計都掌握在你們手裡,他們是活生生的人;不代表一堆數字。」~H. Kent Bowen

「領導人應先完成別人對自己的高度要求,再將這個要求回贈給別人,鼓勵他們奮發向上,達到目標,獲得成就,讓他們向自己證明個人的能力。」~Frances X. Frei

「優秀的主管能夠看透員工,不但對他們瞭如指掌,還能為他們尋求挑戰,刺激和引導他們發揮個人才情為組織效命,同時又能增強員工的自我價值感。換句話說,就是讓員工可以盡情拓展個人生涯。」~Timothy Butler

「我們每得到一種成就,視野便隨之窄化,只瞧見下一次的勝利。……可是這麼一來,就把個人的專業成就跟領導能力混為一談了。」「領導力跟企圖心(或完成目標的決心)略有不同,領導力包括了啟發、鼓勵別人,以及為他人創造機會的能力。」~Thomas J. Delong

「你們已經都有很好的天資,我也希望你們擁有自信(但不是傲慢)和熱情,更希望你們一輩子都能保持堅強、好運、無私和公平。」~Henry B. Reiling

「我們需要這樣的領導人:立志改造社會;願意堅守最高標準的道德、榮譽和責任;不怕高瞻遠矚;對自己和別人懷有夢想、希望和信心。」~Kim B. Clark

不知道為什麼,我選的句子和書上highlight起來的大多不一樣。而且有幾位教授的言論不是太著墨自身成就、了無新意,要不就是沒有重點,所以並不在我選擇的範圍之列。接著要談的是David E. Bell教授關於「校友聚會」的看法。

「只要你把車子停進校友歡迎晚會前面的校園停車場,就會忍不住打量其他車子的廠牌和款式,巴不得窺知老同學畢業以後混得有多好,你跟他們比起來又混出了什麼名堂。在喜相逢雞尾酒會上,你默默捧著蘇打琴酒手足無措地站在那兒,一聽說班上有好幾位同學已經做到資深副總裁,或成了百萬富翁,就在心裡盤算該怎麼趕上他們。置身這種場合,會讓你無比焦慮,沒來由地擔心自己的事業成就和存在價值,」貝爾教授先來個很具象而且有趣的開場,「千萬別去。如果我對你們只有一句忠告,就是這句話了。」

因為害怕自己沒有闖出成績,只好選擇表面上看起來最安全的一條出路,拒絕自己的夢想、拒絕冒險,有意無意間改變生涯規劃方向,期許自己最好能在最短時間內獲得傲人資歷或迅速累積財富。貝爾教授建議,「扭轉觀念的第一步,就是意志堅決地把那封邀請函-不管內容寫得多麼天花亂墜-直接扔進垃圾桶,拒絕參加第五屆校友聚會,第十屆聚會也可以免了。那第十五屆聚會呢?」「照樣封殺。」

他所歸納面對冒險的三種策略是:

一、思索自己想從工作中得到那一類的報酬、換來什麼樣的好處。

二、不在乎各種選擇後果。

三、拉大格局規劃整個生涯,認清只要站在宏觀角度,再冒險的決定也會顯得無足輕重。

最後,歷經幾番風雨後,對於第二十五屆校友聚會,「這一次,我認為你該赴約。」

他所談的和我目前做的,正好完全一樣。我們常說,不要在意別人目光、最大的敵人是自己。但事實上,沒有人真的堅強到完全不在乎別人的眼神和判斷,或完全不藉由相互間的比較確定自己的進程,特別是在自我價值尚待確立的人生初期。我必須很誠實地說,對自己是抱有一些期待,對成功有一些想望,對想法是有一些堅持(或是頑固?),但必須先不斷抑扼自己的急躁和安撫彷徨的思緒,並不是一件簡單而短暫的事。我也覺察到一件事,就是總是在鼓勵自己(包括在blog總是寫些自我勵志的文章之類的,請大家多擔待),就像是拿著擴音器對著開始頭暈的自己喊話,要澄清路線、要莫忘初衷。

我的女朋友曾這樣下了一個註腳:「得到之前,先考驗失去。」

八月二十八日又是大學同學會,因為半年報的關係,我有個很完美的理由不出席(前三次分別是當兵、人在高雄和要加班)。我很慶幸還有人記得邀請我,不過很遺憾地工作上和career上,我都還需要時間。當然,我出不出席這件事,應該也只有我在乎吧。

且讓我以Kim的另一段話做個結束,這是讓我即使打字也感到感動的一段話:「人要高瞻遠矚,應當走出生活裡的山谷與陰影,進入一望無際的高原,然後沈浸在那兒的陽光裡,讓靈魂遨翔,讓風吹拂頭髮,讓內心充滿偉大的夢想,讓生命、生活和蛻變的熱情恣意奔放。」

「記得你是誰,要騎著馬兒上高原。」

 
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