2007年12月25日 3 Comments

夜魅・八・輓詩。


街角張貼著的音樂會海報被風吹起了左下角,遮住了主演的下半部曲目。街頭的霓虹各自暗掉和亮起,鐵捲門各自拉上和降下。路人拉高領口半掩著臉行色匆匆,輕軌電車自顧悠遊輕踩步伐柔順蜿蜒。德語的對話陌生中帶點熟悉,土耳其的餐館配色招搖俗不可耐。華燈初上,青年旅館房間裡斜對角床鋪的美國人卻已呼嚕呼嚕地熟睡。我拼了命地劇烈咳嗽,彷彿要將整顆心都咳出來一般;連吃幾天感冒藥,除了鎮日暈眩之外沒任何助益。盤腿面無表情地坐在床上,以一種行將就木的肅穆,哀戚面著窗戶憑弔無多時日。 

2007年12月24日 3 Comments

夜魅・六・生日。


摸黑走到廚房,拿起杯子扭開水龍頭,仰頭咕嘟咕嘟地就喝了下去。濕潤我嘴角的同時,一股冰冷在身體裡向下盤旋刺探。所謂的冰冷,究竟是一種感覺、一種真實,還是原本就是一種病態的依附,像沾了強力膠的二片三合板黏稠地若即若離。我額頭不停冒出汗珠,愈發急切地試圖剝離。 

2007年12月23日 0 Comments

夜魅・四・應許。


妳不該答應我的。 

2007年12月22日 3 Comments

夜魅・二・夢半。



我幽幽地在暗香中醒來。 

2007年11月4日 9 Comments

21路電車。



「馬的,你太小看女人了。」 


2007年9月19日 9 Comments

當初。


今晨在低迴歌聲中醒來,不知何故。

2007年8月12日 2 Comments

也談社會企業。




偶然地讀到台灣公益資訊中心的電子報及PTT的Charity板,知道了社會企業家工作營這個活動,也很巧地遇到主辦者之一的Pina來blog留言,通了幾封email覺得這群人和這個活動很有意思,因為早上都要上德文課,於是只參與了幾個對外免費開放的session。NGO worker多半懷抱熱情和理想,好聽的話大家都說得很多,我來說點不大一樣的。


社會企業Social Entrepreneurship這個概念突然間在台灣紅了起來,不知道是好是壞。固然讓大家了解當前世界潮流解決社會問題的新工具是件好事,但會不會因此讓大家懷抱不切實際的空想、忽略社會企業的複雜性及矛盾所在,致而衍生不必要的社會資源浪費,就很難說了。


在經驗分享的座談中,創世基金會的曹董事長分享他一路走來的心路歷程,大家都聽得很感動。但當創世努力推動騎機車戴安全帽修法通過、台灣醫療水準也逐步提升的時候,創世每年的捐款名列台灣非營利組織前幾名,我不禁懷疑植物人這個議題是不是已經不需要這麼多資源了?當然NGO是不會嫌錢多的,只是在這樣的聚光燈效應下,其他的議題是不是就被排擠了?此外,我們的宗教界呢?那些捐款用到那裡去了,好像也從沒有人過問。當曹董事長說曾經為了一個計畫投入三四千萬結果失敗,現在則是計畫要到雲林做微型信貸的時候,我的心裡突然咔噠跳了一下,這樣真的好嗎?資源一多,邊際效用就低了,無效率狀態很可能就出現了,如果把資源分配到更需要的人身上,不是更好嗎?也就是說,這些大型NGO如果能轉型為創投性質,資助有具體可行方案的小團體或個人來執行,是不是對社會的總體價值更有貢獻?


喜憨兒基金會的楊先生倒是很痛快地批判了社會企業的概念,也有很多有意思的見解。比方說,目前台灣政治人物大開老人年金支票,對社福團體而言反而造成嚴重的排擠,導致社福團體財源更形窘迫。NGO想擴展財源,但轉型為社會企業並不容易,要靠近資本主義又要回歸成立宗旨可能產生很多衝突。此外他也提到,現時很多企業的CSR(Corporate Social Responsibility)其實只是在消費愛心,並不是真的了解議題,而NGO有時也為了金錢只好妥協跟著打馬虎眼。換個角度看,就是把philanthropy內化成公司文化的企業還是很少,但其實這個質性的因素要比金錢更能留住人才,NGO要擅用這個無形價值的槓桿效果,而不是在數字上跟著企業打轉,並且確保自身的主體性。


種籽國小的鄭老師則是分享了實驗小學的經驗,這個議題倒是得到我很多的共鳴。現在的社會已經不再是唸書就一輩子高枕無憂的時代了,為什麼我們還放不下「唯有讀書高」的概念?台灣已經不再是做什麼賺什麼的年代了,日子要怎麼過下去?連一般企業用人的重點都已經偏重人格特質了,為什麼我們的孩子還在無止境的考試?能上第一志願的人畢竟是少數,其他的孩子怎麼辦?沒有好學校,就不能過活了嗎?沒有好的收入,就不能好好當人、過簡單的生活嗎?我們的教育到底怎麼回事?關於生命、關於現實、關於感情、關於自我、關於團體,這些對人生這麼重要的議題,學校教育一點也沒有提,那我們要這樣的教育幹嘛?非要長大了、受傷了,才要自己體會?老是抱怨草莓族,可是我們又做了什麼?草莓族難道是天生如此嗎?鄭老師說有個國小五年級的學生寫了這樣的句子,題目是「我是誰」,


「我是一個無知的小丑走在宇宙萬物間,遊盪。」


之後的句子大約是說對很多事情都不清楚、有很多疑惑,但很努力長大。五年級的學生對自己和這個世界有這麼深刻的思考,讓我不住汗顏。我不知道這孩子以後會不會賺大錢和女星搞緋聞,但我知道他懂得怎麼和自己對話。認清自己的迷惘這件事,也許是揭開生命面紗最難的第一步。


在工作坊裡也提到,社會企業的報酬結構是金錢報酬加上社會報酬(Social Return or Social Impact),也介紹如何用淨現值法等財務方式評估社會報酬。老實說我對社會報酬如何評估還是有疑慮,畢竟這種東西要比機會成本(Opportunity Cost)更難捉摸與量化,光是一句「要與議題有直接相關且發生可能性高」就讓這個return具有無窮的可能性。我的想法是,在理性的決策下,


社會企業社會報酬+社會企業金錢報酬 >= 正常企業金錢報酬


這個案件才有經濟意義,也就是說它的機會成本就是正常企業的金錢報酬(雖然可能也會出現非理性的決策,或是很特殊的原因,例如特別的的個案或政策,致使社會企業總報酬小於正常企業的金錢報酬,但此處暫且先討論理性決策)。但是社會報酬假如佔總報酬的比率較高,社會企業金錢報酬有可能小於正常企業金錢報酬,也就是socially feasible但financially unfeasible的情境,假使社會企業又與正常企業一樣以永續經營為目標,似乎必須有一個寬限值存在,也就是做了很有意義的事,但週轉不過來或是財務上持續惡化,現實的掙扎不免要浮上檯面。掙扎的程度要視社會報酬佔總報酬的比率而定,此外,假如金錢報酬甚至低於邊際成本,很可能無以為繼。


想要完全擺脫這樣的困擾,除非現實上資本雄厚或有其他金流挹注,否則就是社會企業的金錢報酬就已經高於正常企業報酬。資本雄厚或有其他金流的NGO,玩什麼議題都可以隨心所欲,但社會企業的金錢報酬高於正常企業報酬卻不常見,因為如果有利可圖應該早晚會有競爭者進入。我的結論就是,假使不是很有錢或有人大力贊助,既要social impact又要financial sustainability,社會企業很難擺脫對核心價值的挑戰。這也就是目前幾個大型社會創投出現的原因,例如阿育王若水,它們的目的就是讓社會企業可以專注在自己的創意上而不用在現實裡擺盪,確實是導引及分配philanthropy資源的好方法。


工作坊也談了一些目前國際上的案例,歸類出幾個不同的business model,我簡單歸納包括利用政府法令獨佔巿場;利用公益溢價(Goodwill Premium,例如去喜憨兒烘焙屋不是因為好吃,而是因為有慈善目的,消費者願意多付一些錢);差異化產品巿場,利用差別取價Price Discrimination)重分配經濟資源;結合人類行為的創意等。我覺得疑慮也不少:獨佔巿場可遇不可求;公益溢價被濫用也有眨值問題而且這種模式容易被抄襲;差別取價要能真正完全區隔開來,而且產品或服務也要經得起正常的巿場檢驗。總之創意很重要。


聽到溫世仁先生改造中國西部黃羊川的故事,雖然敬佩這樣的宏願,但心裡也是直犯嘀咕。五千萬美金,玩什麼議題都玩得轉,但是不是真的激起當地住民翻轉自己生活環境的能力和意願?還是只是增強他們的依賴?讓他們從農業社會躍進到網路社會,價值觀或當地文化的衝擊如何?我們給的,真的是他們要的?


助人,說穿了有時真的是件自私的事情。


Muhammad Yunus的微型信貸我也不免要懷疑,15%的高利率難道一般銀行不會心動嗎?競爭者難道不會進來嗎?利用群體互保的族群行為保證還款,但人類行為難道不會出現破壞者嗎?也許誘因夠大的時候,人類行為就會受到挑戰?況且,人類的行為是會學習和改變的,這種機制難道不會被破壞嗎?在那個區域可行,但在其他文化裡也可複製嗎?


所以說社會企業和正常企業一樣應該試著永續經營,我也有疑惑。假如有人可以做得更好,成功不必在我,那是不是就該退場?而且NGO的特性就是,當它的議題被解決或消失,它就沒有存在的意義了,那麼,社會企業是否也該如此?


畢竟社會企業也才出現不久,目前還看不出來這種經營模式是不是持續可行。再者我們也別忘了選樣誤差,檯面上被提及的社會企業案例肯定都是成功的個案,也許失敗的也不在少數,只是已經消失看不到而已。利用資本主義消弭天生或資本主義帶來的不平等,不管怎麼想都覺得是件很辛苦的事,也許架構一個企業部門和公民部門的有效合作溝通平台會比同時身跨二部門來得更有效益吧。假如我們能小心翼翼地避免鄉愿、偽善和矯情,事情就會不一樣,不管是不是以社會企業的模式。


2007年8月4日 2 Comments

「換取的孩子」讀後感。



這幾天利用德文課的休息時間,以及晚上的閒暇讀完了這本大江健三郎的作品。由於出國在即,台北住處的書還有成堆沒消化,這陣子打算用力讀書才是。讀這本書的時候不是很懂,只是看了張大春的序,以及其他在網路上對此書的書評,覺得似乎要嘛言不及義、要嘛隔靴搔癢,忍不住自己動手。一開始不太有方向,就像暗夜裡對湖面撒網一樣,但痛快地寫完卻也覺得脈絡清晰了些。 

2007年7月25日 12 Comments

六月晴雨・七・指間一瞬



這次的旅行一共照了二千多張照片,由於事前有認真K書,照出來的相片還算不差(我要再一次感謝Sky建議我去抱佛腳,真的獲益良多)。固然跟pro級的不能相提並論,但和個人過去的水準相較真是天壤之別。幾個心得整理如後。


照相最重要的三件事,就是構圖、構圖、構圖。雖然我帶的相機已經是四年前的舊款Fuji M603,只是普通的數位相機而已,但只要構圖漂亮,仍然可以拍出偶爾讓人驚艷的作品。Fuji這款相機最大的特色在於它是直立式的,可以單手操作,我常常是在路邊停下來,一手按剎車、一手按快門,可以立即將畫面捕捉下來。而且雖是舊款,但銳利度很有水準,這也讓我對Fuji的相機有很大的信心。


構圖的原則在許多入門書都大同小異,我覺得最實用的莫過於井字構圖(細節我就不獻醜了),另外再偶爾搭配L字及S字構圖,大概就足以應付多數的拍照場景。應避免的常犯錯誤就是不要把想表達的重點放在畫面的正中間、或對分畫面,這樣雖能抓住視線,但卻缺乏美感較不耐看。


構圖的畫面必須要取捨,就像畫畫一樣,不能總是想把所有東西放進去畫面裡,而是定位焦點,再清除不必要的內容(改變焦距、攝影位置或畫面結構),要把照片當成是藝術品一樣在創作。通常每個景點相同的地方我都會用不同的構圖照好幾張,回家之後再挑選。


此外,我覺得某本工具書裡說得很好,它認為相片最重要的用途就是引導視線,告訴看照片的人攝影者看到什麼。這點毋庸置疑地影響了我這次旅程中的攝影行為。由於一個人旅行,為了找事做、也為了避免精神渙散,我都會聚精會神地觀察每個經過的地方,覺得美麗的、特別的、突兀的東西照下來,比方說在梨山路邊曬衣服的場景在南橫發現一小撮櫻花在花蓮發現教堂和雲朵的完美結合等,這些恐怕不是一般旅行方式會發現的美好感動。


事實上每張照片的背後都有一個攝影者想說的故事,我記得當我花了四個多小時和朋友分享並解說這些照片後,大多數人告訴我,


我們好像也跟著你環島了一次


心裡非常滿足。


只要構圖好,其他的缺點都可以用影像編輯軟體修正的。我要推薦一款軟體「光影魔術手」(教學手冊網路上有很多,我也不贅述了),它的功能很完整,也很容易上手,註冊後即可永久免費更新使用(如果沒有註冊,在編輯第四張照片之後會自動加上浮水印)。對於一個幾乎不曾花錢買序號的人來說,因為金額只有台幣350,加上真的很喜歡這套軟體,所以我就破例了。基本上我用它來補光、補色、銳化、降噪、旋轉、剪裁和邊框等,編輯的結果讓我大吃一驚,原來我照的照片也可以這麼美麗、色彩如此飽滿!


總之心得就是像我這種入門新手,與其追求昂貴的相機機種,不如充實一些攝影知識和觀摩別人的作品,邊際效果差別很大。也就是說,當攝影知識還不充足的時候,什麼相機拍出來的東西都搆不上水準;假使攝影技術好到某個程度的時候,其實換不換相機已經不是問題,而純粹只是心理作用、想試試不一樣的感覺而已,作品的差異就沒有那麼大了。


整理完照片,數量最多的並不讓人意外正是台東、墾丁和橫貫公路等地。但驚覺有二個地方卻少得可憐,一個是我出生的高雄巿,一個是我居住近十年的台北巿,不免有些缺憾。果然是最親近的最容易遺漏,打算利用這段剩下的空檔也好好地巡禮一番。


另外附帶一提,我挑了約三十張的照片在采風沖印成明信片(天曉得這有多麼難!二千多張要挑出三十張!),打算送給這次環島旅程給了我許多幫忙的朋友們,因為餘下約十五張,如果不嫌棄的可以留言或來信跟我說。打算另外洗一組屆時出國可以搭配我的Lonely Planet Taiwan,好好地做國民外交。此外,目前正在試著用友立會聲會影編輯環島影片(其實也就是照片的slideshow啦,有點後悔沿途沒做影音記錄),敬請期待。


明信片照片預覽如下:


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六月晴雨・六・清醒的困惑


環島的遊記還沒補完,但重要的心得再不寫就會失去。


單身的旅人在旅途的前、中、後,最常被詢問的問題就是「為什麼一個人?這樣不是很危險?會寂寞?很無趣吧?」我總是笑著搖搖頭,然後依據每個發問者所能接受的理由回答。會這麼說當然是因為大多數人只聽得進自己能接受的部份,比方說長輩就要針對人身安全的部份說明、明顯很怕孤獨的朋友就要回答一個人旅行的意義等,有時針對問題回答是好的,但有時用他們無法同理的理由回答也是個好的策略,因為提問者就沒有辦法繼續追問下去。


旅行對每個人的意義不同,我要怎麼讓你們看到你們不在乎的那塊美好應許之地?


在台灣是不太有什麼安全上的顧慮的,只要不要像我在豪雨季節硬闖橫貫公路,或是機車壞了也不修理,基本上都不太會出問題。再說省道的附近通常店家很多,隨時想買東西需要幫忙都不太會有困難。一個人的旅程很自由,會將感官的敏銳度提高到不可思議的程度,清楚地洞見自己的軟弱、無能和恐懼,也會欣賞自己的倔強、應變和膽識。至於寂寞這件事,對我而言向來認為人都是孤獨的,寂寞只是一個必要經歷的過程而已,習慣了,就沒事了。


我不能強迫別人與我同行,但終究得接納自己。


單身旅行的人是不是熱衷孤獨,我覺得不能一概而論。因為孤獨這件事情可能只是表象,或只是為了達成某個目的而為的偽裝或手段。或許應該這麼說,選擇單身旅行的人多半充滿強烈的好奇心和熱情,對其他的人、或是對這個世界、或是對自己,想在無菌的空間裡用自己的肉眼貼身觀察生命的孳長,所以選擇這種近乎朝聖的方式前進。孤獨不見得是退避或冷漠,那或許只是一種對生命的尊重,況且,誰說孤獨的人不能teamwork?那種輕言社交至上的鬼話我是不信的,清楚每個人各自的價值和界限才能好好相處,如果人與生俱來懂得互助,為什麼還總是被教育要團結合作?


能貼近台灣的好山好水固然使人愉悅,但真正的價值在於這段放空的期間,可以肆無忌憚地與自己對話。天候惡劣或心情消沈時給自己打氣、偶然遇到驚奇將喜悅藏在心裡、昂首面對所有感動,想要做什麼就放手去,這是一個只有自己的世界,就像小叮噹有一次將所有人都變不見,只剩大雄一個人。別人的價值觀再也不重要,重要的是我要怎麼繼續下去。


旅行中不自覺複習自己的人生,一個念頭就轉過十年。悠悠蕩蕩胡亂謅個心得,卻才發現迷迷糊糊了結原以為很漫長的過程。在台東遇上剛下課的高中生,也才點點頭承認自己離開那個境域很久,但身處其中苦不堪言的日子像是昨天剛結束。以為自己已經走了很遠,回頭才發現找不著可靠的痕跡。


在台中遇上旅程中最大的雨勢,但真正困擾我的卻是經過中港路的昨日重現,已經不在的人事和情緒不斷上湧,和雨滴一同刺痛地拍打著身體的每一吋,心就像要從喉頭跳出來一樣發緊,於事無補地嘶吼著道歉。痛快地享受回憶,盡情地放縱淚流,自慰地滿足傷感。


對我而言,這趟旅程就是修行。


我沒有辦法給個戲劇性的結局,告訴你我究竟獲得了什麼,或是人生因此產生什麼重大改變。那是在心上一點一滴的敲打。如同環島即將結束的前一晚前往九份的路上,不知不覺流下眼淚,我竟笑著擦乾,一面問「這是為什麼?」那種既莫名其妙、又似懂非懂說不上來的尷尬。


今晚完整地看完重播的「浩劫重生(Cast Away)」,姑且不說最後故意留想像空間給男主角可能的美好結局(我覺得是畫蛇添足),最精采的部份莫過於男主角回到文明世界,但女主角卻已嫁作人婦的相見時刻。男主角將懷錶還給女主角,說照片他留下了,「出發前我快失去妳,這段日子妳陪伴著我走過(指對女主角的思念),如今回來我卻得接受又失去妳的事實。」女主角說,「I am confused.」


人生這件事,I am confused, too.
2007年7月16日 5 Comments

六月晴雨・五・得失


日期:20070609
天氣:陰有陣雨
路線:新竹巿-竹東內灣-獅頭山-苗栗南庄-獅頭山
里程數:118km


一早打開窗戶是個幾日來少見沒雨的天氣,開心得歡呼起來。由於前一晚雨下得非常大,所以早早就回旅館休息,我對新竹的了解不多,今天的行程也不太有把握,除了市區稍微逛一下,打算前往竹東的內灣,之後再到苗栗的向天湖去。


城隍其實就是各地的陰司總管,所以台灣到處都可見城隍廟。新竹城隍廟固然廟口小吃很有名,但我這趟旅行確實也是百無禁忌,什麼廟都闖進去。先誠心向廟主人問候說明來意,就放寬心到處遊玩拍照。城隍廟與一般的廟宇差別在於它的教化意味很濃,一般廟宇固然勸人向善,但城隍廟卻是用接近恐嚇的方式叫大家乖乖守本份,比方說駭人的牛頭馬面和七爺八爺、牆上的壁畫也多半是地獄圖或與死亡有關的主題、廟裡的光線通常較為陰暗詭譎等,也就是這種奇幻詭異的神祕氛圍總是吸引著我前去。


離開的時候有幾位遊民向我乞討。在旅行途中如果行李沒法放在住宿的地方,我便會直接擱在機車的腳踏墊上。雖然偶爾會擔心,但因為裡面只有衣物和充電器之類的雜物,就算不見了也無關緊要,但我的行李一直都安然無恙,這一點我不得不稱讚台灣的治安和人民。老實說,世界上像這樣的地方可能不多見,我相信有出國旅行的人應該會有同感。


一路上雨時下時停,我的機車卻在出加油站時無法發動。按了好幾下起動器都沒反應,心下一陣著急,但轉念一想,省道上要找機車行並不難,大不了牽車走遠一些而已。試著用腳踩,踩了二下就發動了,我猜想是因為下雨造成短路,或許天氣好一些就會好了吧,於是沒修理繼續上路。在旅途中覺得反正用踩的也沒什麼大礙,但事後想起如果在山區故障那可真是叫天不靈,不禁冒起冷汗。這段旅程從今天到最後一天,機車都是用踩的發動的,事後修理的結果其實是電池老舊沒辦法蓄電的緣故。


很多人問起一個人旅行,又下大雨,萬一在山區車子拋錨怎麼辦?


「我上山都會帶一些巧克力。」


「機車又不能吃巧克力。」


「你嘛幫幫忙,巧克力是給吃的啦。反正壞了就牽下山,早晚都會到的,只是時間的問題而已。」


就在天氣陰晴不定、車子不知狀況如何、對行程也不太有信心的忐忑心情下,沿著省道來到內灣。在幾年前的員工旅遊就曾來過這裡,並不特別覺得有趣,說實話是想為新竹勉強找個景點只好再來一次。雖然是星期六,但或許是連日大雨的關係並沒有太多遊客,我在外圍胡亂兜了幾圈發現停車都是要收費的,見到一個「橫山文物館」前有片空地便騎了進去停下,誰知還沒熄火就有位小姐從裡頭衝出來,沒好氣地說,


「先生,你要停車嗎?」


「是。怎麼了?」


「我們這裡不是停車場,請你把車子牽走。」


「那……連進去文物館裡參觀一下也不行嗎?」


「你參觀完就請離開。」


其實我是有些尷尬的,連旁邊的小朋友都問他爸爸「那個人為什麼載著行李」,我不相信那小姐分辨不出來。好吧,既然人家不給方便,我就進去裡頭方便一下就走人。說是文物館,其實也就三兩件東西湊和著擺,有點言過其實。就在我騎車要離開的時候,卻見那小姐跟一個開車進來的人有說有笑,還導引他停車,諷刺之極。我冷冷地丟下一句,


「你不是說這不是停車場嗎?」


便離開。


這是我在旅途中少數幾次冒火,而且連內灣老街也沒進去就離開了。我原想為新竹找個景點,特地從新竹巿繞了一圈進山線(這也是為什麼我環島的天數比較多,因為總是山線和海線都跑,兩邊的景點都去看),但遇到這樣的事情實在一點興致都沒了,便直接沿山線往苗栗向天湖的方向前去。


不知不覺到了新竹和苗栗交界的獅頭山國家風景區,我繼續沿省道騎,經過一個遊客服務中心。原想說借個廁所裝個水就離開,結果裡頭的林小姐超級熱心,噓寒問暖地和我聊了起來,不但介紹獅頭山的景點、苗栗向天湖怎麼走、新竹和苗栗的特色,以及一些古蹟的建築意涵和歷史背景等,聽得我興致盎然,剛好外頭雨勢變大,我就在裡頭和她討論行程,也聊這次環島的旅行。她建議我直接下獅頭山往苗栗南庄去,先騎到向天湖玩,再繞回來南庄老街,


「你晚上落腳的地方找好了嗎?」


「沒耶。」


「你介不介意住寺廟?」


「不會啊。」


「那我建議你晚上就從南庄老街再繞回來獅頭山,距離不遠,住到我們山上的勸化堂。」


由於完全沒有計劃,所以非常有彈性,我接受林小姐的建議並向她由衷道謝。「年輕真好,不過要小心,這幾天下大雨不好走,你可是第七個上來的旅客呢。」她叮嚀著,我則笑著說,「那不正是lucky seven嗎?」


向天湖是賽夏族矮靈祭的祭場,海拔雖不高僅四五百公尺,但因為地勢是盆地狀,雨季常會雲霧繚繞,更增添其神祕氣息。但今年並沒有舉辦矮靈季,所以廣場長滿雜草,遊客也不少,四處嬉笑著照相,我則是到原住民文物館的附設咖啡廳休息。雖然中餐時間已過,但還是點了個小火鍋套餐,想說一方面慰勞連日辛勞,一方面也算支持原住民自立,面對著湖水用餐還頗為悠哉。這幾天天氣惡劣,加上有時為了趁白天趕路,所以中餐多半沒吃,算起來今天是第一次安安心心地享受自在的辰光。


可惜的是中午過後不但沒下雷陣雨,反而出現久違的太陽,沒機會見識傳說中的美景。但隨緣所至,也就釋然了。


據林小姐所說,新竹三大老街:湖口重金打造、內灣名氣最響、大溪歷史最久,但都不如苗栗南庄來得有味道。我騎返南庄卻有點小失望(其實老街多半長一個樣),一來我對小吃沒有那麼著迷,二來說有味道,不如說是商業化的程度比較低而已,看不太出來有什麼特色。我見一個小朋友在路旁獨自玩耍,便一時興起請他幫我帶路,「你們這裡是不是有個郵局是台灣最古老的?」


只見那個小朋友樂呵呵地拉著我跑進一個小學,然後指著蹺蹺板。「你要我陪你玩嗎?」我發現他在說話方面有障礙,似乎有人要陪他玩他很開心。於是我也童心未泯地盪了好幾下蹺蹺板。他接著拉住我的手臂,衝出學校來到一座建築物前。我卻很狐疑地問,「這間看起來很新耶,就是那間最古老的郵局嗎?」他從我背後將我推向一個指示牌,示意要我讀上面的字,一看才知道原來還真是傳說中的自日據時代就有的郵局,整修後雖保留原型,看起來卻新得多了。他又拉著我跑到一個廟前,這時一位歐巴桑出現叫他回家,於是我和他照了幾張相片,他便笑嘻嘻地跟我揮手作別。


晚間回到獅頭山上的勸化堂,問明了香客大樓的方向辦理入住手續後,稍事休息。這裡的香客大樓房間還算舒適,二張單人床一晚八百元,晚餐六十元,早餐五十元,電視只有四台但整個來說相當乾淨整潔。在廟裡掛單的好處是出入的人比較單純,師父們也很客氣、見面就微笑打招呼,山上的風景也頗讓人怡然,實在是個很令人難忘的體驗。老媽本來就是初一十五吃素,所以我也很習慣吃素菜,齋堂的大姐還一直問我有沒吃飽,我則是唏哩呼嚕一點也不敢浪費吃個碗底朝天。由於吃完飯也才六點多,我便在廟裡廣場四下散心,傍晚涼風徐徐吹來,還真有點超然物外的感受。


和香客大樓的大姐聊了一會,便回房休息。由於手洗衣服以及雨衣都要晾乾,房裡可晾的地方不多,於是便四處亂掛(其實這幾天晚上我的房間都是如此),並用電風扇吹。然而今晚洗澡時才發現,我的大腿靠近內側的地方被跳蚤咬得亂七八糟,全都是小顆小顆的紅腫,看來應該是昨晚旅館惹的禍。身上只帶了曼秀雷敦只好厚厚地塗上一層,不知道是不是心理作用竟覺得有些發癢。也就是這個經驗,讓我在接下來的旅途中再不敢隨便亂睡旅館。


感想一,行得正坐得直,問心無愧則踏進陰曹地府也毋需驚惶。


感想二,其實台灣的治安不算糟,不要被成天炒新聞的媒體給誤導了。好的治安似乎也奠基於人民的品性,台灣的人民基本上都謙和守禮、踏實認真,這樣的氛圍也才能營造出好的治安環境,這部份其實是所有人的功勞。


感想三,車子壞了還是修一下比較心安。


感想四,旅途會遇到友善的人,當然也有不友善的人。別人並沒有義務要幫助我、或是和善地對待我,如果真遇到這樣的人是我的福氣。


感想五,每天張開眼就是全新未知的旅程,這種感覺很棒。有時雖然會有困擾、不順利,但有時也有驚喜或難忘的回憶。不要太在意得失,就更能享受這趟旅程。


感想六,台灣的人,真的很可愛。我遇到的多半很有禮貌、樂意助人,而且可以感受到真誠的對待。


感想七,只要嘴巴甜一點,看到年紀大一點的女性就親切地叫大姐,會有意想不到的收穫。


感想八,原來我真有佛緣吶,阿彌陀佛。


感想九,出外記得帶防蚊蟲咬藥膏,不只防山區蚊蟲叮咬,還要防旅館跳蚤。


感想十,內灣真的沒什麼。我覺得吹捧得過頭了。


感想十一,外出旅遊的人建議善用遊客服務中心,只要問題的方向夠清楚(比方說喜歡看什麼樣的東西,有多少時間等),都會有很好的答覆。



照片可直接連接這裡

2007年7月11日 14 Comments

擁有太多感覺的男人。


星期一晚上獨自騎車回家,買了喜歡吃的滷味和一罐海尼根,並且少見地主動打電話回高雄給我爸。直播的瓊斯盃中華隊竟贏了美國隊,重播的王建民拿下第九勝,但心不在焉的我不知怎地總無法凝神下來。晚上十點到河堤打籃球,十二時許才覺得痛快些。


我拿到RSM及荷蘭貿易辦事處的聯合獎學金,一萬歐元。


其實獎學金申請的deadline是5/31,當時因為在表姐的事務所剛忙完報稅的事情,原以為只要送件到台灣的荷蘭貿易辦事處,所以有幾天還悠哉地閒晃,想說一個星期可以完成。一直到將和我成為RSM同學的Gloria提醒,「東西可是要寄到學校的喔」,我才一整個嚇醒,她還補充「競爭者就這麼幾個,不拚一下很可惜耶」,也才認命地熬夜趕工。


論文雖只有一千字,但今年的題目scope很大,要討論全球貧富不均所帶來健康水準不均應如何改善,政府和企業應該做些什麼事,並且要註明學術來源。藉著Google Scholar的幫忙,我用關鍵字開始找相關的學術文獻。找文獻的過程很簡單,但過濾有用的東西就比較花時間,通常我會先看前言、目錄和結論,確定和這個主題相關的才存檔下來。也就是在這個過濾的過程,我的論文架構逐漸清晰,就是先討論貧富不均的問題有多嚴重、健康水準不均的問題有多嚴重,二者的主要原因是什麼,有沒有共通或相互影響之處。確定二者相關之後,再來論述政府部門的角色及不足之處,為什麼無法有效處理這些成因,再帶出第三部門,也就是NPO。帶出NPO並不是結論,而是論述它有比較強的草根性、有議題,但也有其限制,特別是目前的「社會企業」概念我是持比較保留的態度,再引導出企業部門可以補足這些缺失。


簡單說就是我認為在地的NPO知道要做什麼,而企業部門可以提供資源,二者只要扮演好自己的角色就好,跨領域的「社會企業」我不認為行得通。


星期天圖書館沒開,我除了用Google外,還跑去幾間大型書店。但其實國內對於NPO的專書實在不多,連翻譯的都很少,所以幫助不大。星期一跑了一趟公益圖書館,把一些邏輯上的弱點再加強,星期二就用DHL最速件送出去。寫完之後覺得有些收穫,比方有個論文說「造成問題的不是貧富不均,不均不是重點,重點是貧窮」,這句話很有意思。兵荒馬亂的,我和Gloria一致覺得把它當成是之後唸MBA趕報告的暖身活動,雖然就在我寄出去的那天,Gloria轉寄了校方決定將deadline延後的信件(不知為何我沒收到校方寄的),但無論如何完成就好,也才不會耽誤我六月環島的行程。


上週接到荷蘭辦事處Vicky的電話通知要interview。原本想利用週末準備一下,但睡覺、打球和上網佔去所有時間,更不說和Sky夫妻跑去吃好吃的德國料理,完全沒有危機意識。直到星期一早上才連忙燙了襯衫,印了履歷表和論文提早三十分鐘到荷蘭辦事處去,邊啃麵包邊整理一下思緒,下午大約二點就開始面試。


Hetty特地從鹿特丹前來處理這次的獎學金事宜,另外的二位面試官是RSM的畢業學長,都非常親切和善。面試的內容主要是個人的career plan、論文的問題,還有最重要的「why do we have to choose you」。Career plan在申請的過程就準備過,而Hetty提出的問題「在我們給offer到今天這段時間,你有沒有什麼改變」正好讓我總結這陣子的思考歷程,毋庸置疑的是這一段時間發生很多事,對人生的看法部份也重新界定。Hetty也指出我的論文似乎沒有一個決定性的結論,其實當初寫完的時候我也很清楚這件事,但因為字數也夠了趕著交卷所以就有點馬虎,只好在口試的時候試著補足一下。至於why do we have to choose you,在入學口試時就有這題了,所以我並不意外,我很清楚地表示,獎學金對學校而言應該是提供給未來對學校最有可能有貢獻的人,將自己的特質簡單扼要地差異化,誠實以對,我想就是最好的策略吧。


在三個人都面試完之後,結果很快地揭曉了。不得不說這是個殘酷的場景,先前提醒我要申請的Gloria沒有獲得獎學金,有些尷尬又有些抱歉的情緒讓我實在高興不起來,不知道該說些什麼。


隔天早上老媽說老爸昨晚心情大好,竟然還騙她說有詐騙集團用我的資料打電話去家裡,見我媽擔心得要命才把獎學金的事告訴她,而且,據說他昨晚失眠。頒獎典禮相當隆重,出席的人都是即將赴荷蘭的留學生領取各種不同的獎學金。當我聽到一個受獎學生的家人在台下叫著名字大聲歡呼時,心裡突然有個念頭:如果我爸媽也來見證這個時刻應該也是個很棒的事情吧?


原本只把這獎學金當成類似打折券之類可以減免學費的東西,也才發現許多的片段,突然之間都變得有意義了起來:NPO的知識都是來自於這陣子在許多不同單位(願景、喜瑪拉雅基金會、台灣數位文化協會)幫忙的各種經驗;認識Gloria其實是去年志願辦一個台灣MBA留學生活動的場合,我和她是行政部份主要的負責人員,想不到成為同學,而且還被提醒申請獎學金;入學和獎學金申請的面試官非常巧地都是Hetty,而且說我上次在blog寫面試經驗的那篇文章她有請人翻譯給她聽(天哪,她是怎麼知道的?!);並沒有刻意做什麼,或為了什麼目的做事,但事情,似乎自然而然地就發展成這模樣。


***



年少時的夢想,現在就在一步之遙的地方。還記得曾輕狂地說要成為國際級人才,如今被貼上潛力股的標籤,卻反而低垂著頭追問自己:「我真的有資格領這獎學金嗎?為了這夢想,所犧牲的一切值得嗎?」不是恬淡的喜悅,而是不真實的存在感,彷彿這一步,就要帶我進無底深淵一樣。


我最深最深的恐懼,就是我所相信的這一切,全都是錯的。


感謝老天,這許多稟賦和機遇。我知道有某件很重要的事情在等著我,雖然目前還不知道那是什麼。


感謝家人,長久以來包容我的任性妄為。這場革命在此時已然失去繼續下去的意義。



***



去年離職之後的這個長假,在收到這紙獎狀時,似乎預告它的結束。這是個很特別的年份,發生的許多事,像盪開的水紋一般,掠過我的心上。


感謝那些年跟我一起長大的人,我還記得妳們愛我的每一天,美麗的模樣。那不是我應得的祝福,是妳們成就這個自私的男人。在妳們的愛情面前,我的夢想變得渺小,可我卻是在


我已經不是妳們愛的那個男人,
妳們已經不再愛我的時候,


才知道。

2007年7月8日 9 Comments

六月晴雨・四・子不語


日期:20070608
天氣:豪雨
路線:蘆竹-桃園巿-新竹縣新埔鄉-新竹巿
里程數:105km


早上和客戶們打了招呼,感謝這二天來的照顧之後,便帶上行李便前往最後一個桃園的景點-忠烈祠。出發不久雨勢漸大,途經桃園巨蛋錯過轉彎路口,多騎了一段路,好不容易找到正確的方向,卻在上橋後不知道要轉下另一條小路,一路騎到龜山,問了路邊的早餐店老闆娘才急忙回頭。回頭之後正高興逐漸接近目的地,卻遍尋不著,偏偏所在的虎頭山上並沒有民居,想問人也問不到,一路愈騎愈高,都快把這不算高的山頭騎遍了,竟不知不覺騎到有幾根高聳煙囟的煉油廠,問了門口的守衛再調頭回去。騎到山下發現原來就在路邊,因為忠烈祠的牌子並不明顯。


原本日本統治時期的神社,在光復之後陸續改為忠烈祠,但建築物都如數保留,尤以桃園忠烈祠據稱為日本海外保存最完整的一個神社。我踏上忠烈祠的台階後,便拿起相機拍照,但照了幾張相機鏡頭就出問題。奇怪的是,先前幾天並沒有這問題,之後的這幾天也沒有,唯有在忠烈祠時,不管我怎麼試,相機鏡頭不是打不開、就是收不起來,根本沒法照。原本想說會不會是電池秀逗,所以換上另一顆備用電池,試了快二十分鐘情況並沒有改善。抬頭雨勢加大,前後左右偌大莊園只有我一個人,背脊一陣發涼,一咬牙踏上正中央上方的主殿深深鞠躬,道歉並說明自己的來意。最妙的是,就在我踏下正殿的階梯後,想說不會這麼神奇吧,一試之下相機鏡頭就恢復正常,我拍了幾張照片就向正殿方向鞠了個躬離開。


現在我都養成好習慣,到廟宇照相最好儘快到主人面前請安說明來意,免得製造誤會徒增困擾;此外,我儘量不拍主神的神像,只有建物或景物本身,以表示對祂們的尊敬。但回想這一段,自己也不免起雞皮疙瘩,真不曉得我那時是那來的膽子自己一個人闖了進去,希望照出來的照片不要多了幾個人的才好。


正要出發時,卻接到妹妹的電話,說姑姑向我媽密報!我打了電話給姑姑,她說天氣太差到處坍方,不贊成我繼續,要我立刻回台北,所以打電話給我媽要她叫我回去。我很生氣地說,「要不要回去,我快三十歲了,我自會判斷、會考慮。妳卻沒給我考慮的機會,替我做了決定!」我姑姑就住對街,原想說還是讓她知道一下。接著打電話給我老媽,但出乎意料之外老媽卻是贊成的,她說我就要出國了,利用這機會走走也好,但要特別注意安全、不要因為省錢就虐待自己(特別是去住那種有做黑的hotel,我說我都嘛每晚叫二個小姐),叮嚀一些有的沒的。我這老媽真的是了解我的,我的個性通常是決定了就很難改變,要勸回去是不可能的,但反而贊成會讓我有點不好意思,認真聽她的叮嚀,自己說每天都會打電話跟她報平安。


接著便走省道前往新竹,途經似乎在桃園有名氣的慈護宮,我便進去照了幾張相,順便躲一陣雨,大約下午一點繼續旅程。


沿途走省道轉縣道,通常走上縣道都會人車稀疏,常常只有我一台車。走了那麼多的縣道才真的體會到,台灣真的是個多山的地方,怎麼騎都會到山林裡去。東轉西拐地來到了新竹縣新埔鄉,我在一戶人家的屋簷下停車休息,順便研究地圖。隔壁的阿伯一直盯著我瞧,乾脆走過去問路,那位阿伯很熱心地重覆說了好幾次,雖然口齒不大清楚但起碼聽得出來方向,玩了玩他們家的貴賓狗便揮手和他們作別。


不久後順利找到國中同學琮駿推薦的景點,台灣文化博覽館。劉先生一臉狐疑地一手拿著不求人,問我要幹嘛,裡頭還傳來陣陣麻將聲。「看來琮駿說他經營得很辛苦並非虛言吶,」我心想。好說歹說了半天,直到拿出「我從台北騎車來的」這個殺手鐗果然獲准進入。他只交待我不要亂碰,便不理我。看到許多陳年的好東西,我是既興奮又好奇,拿起相機拍了好幾張,直到他發現制止。他問我一個壺,「這是金煉你知不知道?」我搖搖頭。「那你沒有研究嘛。」「是沒有,我只是喜歡老東西。」他於是隨口說了幾樣東西,意興闌珊的樣子,我相信這種愛物成痴的人只要引出他的興致,就會滔滔不絕說個沒完。於是我指著其中一個壺說,「這一個很特別吶,一定比其他的更有價值。」我心想反正是門外漢,說錯了正好拿來做請教的藉口,說對了說不定有意想不到的結果。他突然眼睛一亮,「沒錯,那一個就要十萬你知不知道。」


我原本在一樓亂晃,他這時帶著我走下樓梯,一打開電燈開關我一整個儍眼,居然是許多店鋪的古裝!中藥店、西藥店、銀行、郵局、妓女戶、雜貨店、布店、米店等,他很快地帶我繞了一圈,裡面大大小小每樣東西都是古物,就連店鋪裡的櫥櫃也滿滿的都是。「天哪,其他那些什麼文物館根本差多了!」我發自內心的敬佩,「有些地方都嘛幾樣東西就叫一個館,後來參觀得多了就覺得這種地方多半是騙錢的,結果你這裡根本就是集大成!」他一陣得意,又帶我走了一圈一樓的東西,「台灣沒有什麼地方可以跟我比,一天根本看不完!」我連連點頭。


接著他倒了二杯咖啡和我坐下來,便聊了起來。話題主要是在為什麼經營得那麼辛苦、為什麼不對外開放、對文化保存的看法、收藏品何去何從,以及和公部門打交道等。不知怎地我這不學無術的人總是在任何話題都能湊上一腳,而且只要摘要和反問,偶爾湊趣地放聲笑個二聲,話題就能一直巧妙地延續下去。聊得太忘我的結果就是聊了二個多小時,問明了義民廟的方向便離開了。


雨勢原本變小,但參訪完義民廟之後又開始增大,一路像游泳般騎到新竹巿區,在城隍廟附近找了間旅館落腳。先我進去的一男一女,年紀大概都比我爸媽大,熟門熟路地跟櫃枱小姐討論那個房間沒窗戶、那個房間會漏水、那個房間二張床之類的,我在旁邊聽完一陣尷尬,有個世界是這樣運行的,只是我不知道而已。總算輪到我的時候,我問了一句,「這房間會漏水嗎?」櫃枱小姐噗嗤笑了出來,「不會啦,那是另一間。」我連忙解釋道,「我已經淋一整天雨了,不想房間裡再下雨。」


去城隍廟附近吃了晚餐還買了宵夜便早早回房間休息。運動鞋和涼鞋塞滿報紙,雨衣、衣服、外套和背包掛在牆上,用電風扇吹著希望早點乾。草草寫了一篇遊記後便入睡了。


感想一,地圖和現地是有差異的。看懂地圖固然重要,問人也幫助很大,直覺有時也很有用,但總還是會迷路。


感想二,人不要鐵齒,還是心存敬畏的好。


感想三,環島是件任性的事。


感想四,走縣道是個挑戰。


感想五,當官的和民間的想法差距總是很大,我們的公務員在幹嘛?


感想六,可以叫二個小姐嗎?






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2007年7月4日 11 Comments

六月晴雨・三・訪山


日期:20070607
天氣:白天陰有雨,下午轉豪雨
路線:蘆竹-復興-石門-蘆竹
里程數:188km


今天的行程很簡單,就是到復興鄉上拉拉山,回程到石門水庫。阿亮哥說桃園如果沒去復興,跟沒來過一樣。說是很容易,卻是到六月九日為止距離最長的一段路程。


早上八點輕裝出發,由於要上山所以穿牛仔褲和運動鞋,其他不必要的東西都留在宿舍裡。幸運的是天氣雖然還是不好,但早上雨勢並不大,沿途經過桃園巿區、八德、大溪、慈湖,都沒有停留,一路直奔復興鄉而去。


山上路況還好,有些地方雖然曾有落石的跡象,但都沒有嚴重到路面坍坊。我邊騎車邊照相,偶爾停下來休息喝水或隨意在路邊尿尿(後來回巿區找廁所還很不習慣),一方面小心翼翼不讓小綠太過勞累,一方面注意路況控制時速,同時也觀賞路旁景緻,行動輕便自由。


復興鄉裡首先抵達小烏來,但它豎立在門口的「小心毒蛇」標示讓我躊躕不前,特別這種天氣更適合牠們出沒。我心想「不入蛇穴焉得瀑布」,決定拿雨傘當柺杖防身,一路敲敲打打,咬著牙上了。所幸一路平安,也順利看到了龍鳳瀑布。但說實話因為這幾天水氣充沛,山路上路旁的水流都比那瀑布更好看。


由於濕氣非常重,不遠處山峰氤氳繚繞,美不勝收,沿途我的相機當然是照個不停,部落的聚落形態也讓我印象深刻(被部落的狗追了好幾次)。


抵達拉拉山上的上巴陵(海拔約一千五百公尺),到遊客中心問了路,後來因為雨勢變大,決定不進拉拉山的神木區,調頭下山。但意外的讓我問到基國派教堂的所在地,原來就在蝙蝠洞的同一條路上,便決定順路去看看。


這幾天騎車下來最怕的就是路愈騎愈小條、人煙愈來愈少,因為連問可能都問不到人,走錯路都不知道。拉拉山上的主要幹道就這麼一條,倒是不容易迷路,只是找分岔出去的支線景點時不免愈騎愈心虛,幸好總算找到了。雨勢在此時加大,但這座手工建造的教堂果真非常有味道,正巧碰上一對新人在拍婚紗(真是佩服他們選這種天氣),很建議有機會去復興的人要去看一下。


雨下得大有個麻煩處就是懶得脫雨衣拿背包裡的地圖,於是離開教堂後我決定相信路標,往石門水庫的方向前進。來到水庫門口的收費站,我遵照阿亮哥的指示閃過汽車直接衝進去,果然省了門票錢(我又被在地人帶壞了),但雨勢大到好像拿水龍頭往我身子裡灌一樣,照了洩洪的景觀騎車繞了水庫半圈便打道回府,看到路邊一台機車冒出白煙來,騎士在旁邊忙得直跳腳,但我沒停下來,因為對機車什麼都不懂也幫不上忙,還是照顧好我們家小綠就好。


隔天才聽說石門水庫不是天天洩洪的,而是最近水位太高,所以才選在今天連續排洪二十四小時,算是非常幸運。


由於太想回宿舍,便完全不停留地直奔回蘆竹。抵達時才發現小綠的時速表指針斷掉了,發瘋似地轉圈,可我明明就騎不快;換上乾爽的衣服真是舒服;淋了大雨之後洗冷水澡這感覺好熟悉;整理照片時覺得不虛此行,真的是難得的美景體驗。


感想一,這世上沒有瞬間移動這回事,還是得一公里一公里騎出來;


感想二,雨中的山景真的與晴天完全不同,陰柔之美言語無法盡述;


感想三,下大雨不見得是壞事,就當作是在玩水就好了;


感想四,男生尿尿真方便,還順便可以吸收天地精華;


感想五,建議以後「內有惡犬」告示可以改成「內有毒蛇」,效果更佳;


感想六,沒有太多計畫的好處是很有彈性,而且偶爾有驚喜;


感想七,拍婚紗請考慮用合成照片,可免舟車勞頓及天雨潮溼之苦;


感想八,機車通行費多半是自由心證;


感想九,保持開放的態度,任何事都是祝福;


感想十,烘衣機是好物。






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2007年7月3日 2 Comments

六月晴雨・二・識途


日期:20070606
天氣:白天豪雨,下午轉陰有陣雨
路線:桃園巿-蘆竹-竹圍-南崁-蘆竹
里程數:34km


經歷昨夜的驚嚇之後一覺好眠。醒來用完飯店的早餐,天氣依舊不是太好,用垃圾袋雨衣包覆著行李袋,我背著背包披上另一件雨衣便前往這幾天要落腳的地方,也是過去在事務所時期主查的上巿公司。


每次到桃園查帳時都是客戶來載我們,也幸好對路線有印象,也才能憑感覺找到位於蘆竹鄉偏僻的廠區。但找路事小,天氣惡劣事大,雨勢大得好像瀑布噴在身上一樣,連有備而來穿著短褲和涼鞋還是全身濕成一片。


來到廠區的辦公室,我一副熟門熟路的樣子,守衛問東問西之後狐疑地放我進去。來到會計課卻發現所有人都不見了,想到一樓大廳的股東會接待處,看來今天竟然很巧地正好碰上它們家一年一度的股東大會!


摸到了股東會的場子,我和台北的財務小姐打了招呼,便混進股東會裡見習。查了這麼多年的帳,倒還沒真的見識過股東會的模樣,但過去聽說他們家都是二十分鐘以內開完,連早餐可能都還沒吃完就結束。


然而這次卻有些不一樣。


幾位熟識的客戶都面色凝重,現場有幾位股東來勢汹汹,發言質詢詘詘逼人,雖然有的不無道理,但也有的純然無理取鬧,台北的那位財務小姐對我解釋,「職業股東。」她指了指其中一個,說是還在非凡電視台開節目的阿土伯。


「我不太理解耶,他們這樣拖延議程有什麼好處?」


「知名度啊,還有就是要公司和他們談條件。」


其中對於營業規劃的問題我能認同,對於監察人角色和法律規定的質疑則很耐人尋味,也有一些純然是財務報表閱報知識不足,或是年報編製的資訊解讀不同。


這一場股東會一路開到二點四十五分總算在最後一個莫名其妙的臨時動議表決後結束了。「你們根本在亂搞嘛,我要保留法律追訴權。」阿土伯義憤填膺地說。


出席的也有事務所的二位協理,和我也打了招呼,我則是被會計課長拉著和他們幾個會計一起去吃午餐。吃飯的時候,對於這次真槍實彈的見習,會計課長說,「這次股東會大概把過去幾十年的量一次都開完了。」我則說,其實這次股東會各方都有缺失:


公司董事長太過輕忽,營業分析和規畫唬弄帶過,「我們會檢討研究」,老是實問虛答,其實染整業情況不好已經不是一年二年的事,可見究竟是否有致力經營有待商榷,起碼對於股東會的準備不足是很明顯的,難怪股東要追著這個問題打,老實說我也看不下去;


事務所協理發言過當,原本僅需針對財務報表表示意見,結果竟然扯到「經營一家企業是很困難的,但我們相信董事長是很正派」諸如此類的,雖然可以解讀為向客戶表態套交情,但畢竟於超然獨立的形象有損,如此難怪股東要說「玩數字我們玩不過你們,你們聯手欺騙股東」之類的話;


法律顧問現在身兼董事,專業形象蕩然無存;監察人資格我在去年複核年報時就有疑問,但公司打算自圓其說,再說會計師們也沒有意見,我也就不好說什麼了。


吃過飯,將三峽帶來的牛角麵包交給他們當下午茶點心,會計課長阿亮哥和我拿著地圖研究路線,提供對於桃園、新竹和南投的旅遊建議,在他的解說之下總算對台灣道路和地理位置有了一點概念。事實上也由於這次的旅程,我對台灣道路標誌和地圖的敏感度大為增加。由於時間接近傍晚,我決定去海邊走走就好,今天早點休兵,於是來到竹圍漁港。


竹圍漁港規模不大,但由於天色陰沈,加上連日大雨,海水看來有點混濁。我沿著堤防走到最外邊的燈塔處,感覺風一吹好像就快掉進海裡一樣,連忙趁腳還沒軟之前回到陸地上來。離開竹圍的時候竟還在馬路上看到有人在趕羊,真是一整個儍眼,想不到桃園有這麼鄉下。回廠區之前到附近南崁的三級古蹟五福宮去瞧瞧,竟然有養蛇耶,媽呀,我最怕的就是蛇了,於是快速閃人。


晚餐在廠區附近解決。這次旅行我的重點不在吃,畢竟一個人能吃的有限,再說我對食物的敏感度比較差,也就是可接受的範圍超級寬,所以不打算浪費時間和金錢在那上面,希望能多看一點東西。這二天都會留宿在廠區專門留給查帳員外勤來此查帳休息用的房間,幸好還有洗衣機和烘衣機,不然雨天洗衣服很難乾的。但也不是沒有缺點,一個是電視完全不能看,一個則是熱水器壞掉,但畢竟是免費的,就不好說什麼了。


感想一,我跟這個客戶真的有緣,隨便挑一天去都遇上他們的大日子(說不定是因為我帶賽所以他們的股東會…誰教我叫賽門,不正是「帶賽上門」的意思嗎?);


感想二,股東會要好好準備,不要把股東當白痴;


感想三,漁港照理說要吃海鮮,但只有一個人只好乖乖吃海鮮泡菜手打麵;


感想四,請寺廟沒事不要亂養寵物;


感想五,騙吃騙喝騙住真是讚,沒話說;


感想六,正牌老店牛角麵包還是沒吃到;


感想七,垃圾袋雨衣防水效果很不錯,行李袋幾乎沒濕;


感想八,淋了一天雨再洗冷水澡的感覺真是一整個很想打噴嚏。





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2007年6月28日 7 Comments

六月晴雨・一・臨墳


路線:台北巿-萬華-板橋-三峽-鶯歌-桃園巿
里程數:85km


由於前一天太晚睡,早上十點多才起床。將摩托車牽去車行檢整一番,並利用時間去將頭髮理齊些。回到家裡遲遲等不到車行的電話,將行李一切整理完畢,在下午二點著裝前往車行,原來是有個更換的零件要調貨所以才拖了有點久。修理的金額有點嚇人,還沒出門就先大失血,竟然要花我三千多塊!不過看了清單,後輪胎、煞車皮、煞車桿、火星塞,這幾樣確實是該換一下,值得一提的是困擾已久的煞車問題獲得解決,讓我安心不少。而後來這幾天在豪雨中奔馳的經驗,愈發印證事前檢整車輛的重要性。


於是我的環島之旅就這樣展開。


沿著延平北路一路來到萬華,想說往南的路上順路看看龍山寺。由於不是假日的關係,人潮不是太多,照相什麼的都還很方便。走出龍山寺還在寺外走了一圈,遊民似乎不若前幾年全家來時的多,但男女都有,倒也相當易於分辨。眼看天色漸暗似乎要下起雨來,我便騎車前往下一個目的地(據說後來台北果真下起滂沱大雨,很幸運地逃過一劫)。


抵達林家花園已經是三點多,但它四點關門。我連忙拿起相機東拍西照,花園裡頭果然相當別緻,原以為又是一個騙錢用的景點,但走完一周覺得不虛此行,園邸建築和花園景緻都相當有特色,遊人三三兩兩也不妨礙遊興,感到非常輕鬆愉快。


從林家花園出來後,我便驅車前往三峽(其實以前就想去,但當時因為在鶯歌待了太多時間而無法成行)。來到三峽打了個電話給在這裡任教的一個國中同學力百拉,她非常熱心地願意當導遊。趁著她還沒到的空檔、天色將暗未暗之際,我連忙到祖師廟拍了幾張照片,寺廟在黃昏時廟內隱隱透出金色光芒,十分好看。我們去了老街、買據說是正牌老店的牛角麵包、原本要去吃五十年老店陽春麵沒開,只好去吃鶯歌阿婆壽司的三峽分店。三峽老街整理得富麗堂皇,特別是黃昏時分,沒有太多遊人,金黃色餘暉、楬色木造建築及初上華燈,一整片給人溫暖且微醺的感覺,空氣中傳來檜木香氣讓人彷彿置身鄉下老家,時光扭曲的奇妙空間。不過最棒的還是騎摩托車逛,舒服的晚風還有違反交通規則的刺激感,但這在假日是不可能的,更何況得有在地人帶頭才行吶(我是被帶壞的)。牛角麵包為了隔天帶給以前的客戶吃,所以最後一個也沒嚐到。阿婆壽司我覺得普通,優點大概就是非常平價吧。我們聊得非常開心,晚間八點左右她為了拯救超大的眼袋,我則是尋覓落腳處,便分開了。


沿著三鶯公路來到鶯歌,店家多已打烊,也找不到旅館之類的地方,正好看到「桃鶯路」,轉念一想,那乾脆殺到桃園去好了,反正也才八點。事後證明這是個魯莽的決定。


桃鶯路騎著騎著,為了確定我身在何方,便想抬頭看看路邊的招牌。一個巍峨的牌子聳立在路邊,想說會不會是公家機關的門牌,定睛一看,結果是「鶯歌鎮第二公墓」,忽地背脊一陣發涼,加速逃逸。可就在瘋狂的加速中,桃鶯路在一個路口出現轉折,我卻仍順向繼續走上了另一個縣道。這條路人煙愈發稀少,愈騎心頭小鹿撞到快休克,穿越一個山洞和幾個髮夾彎,間隔幾公里才出現幾戶民家,偶爾傳來一二聲懶洋洋的狗吠,就在這時候,路旁的田裡竟然出現火光!


暗夜那來的火?騎近了聽見幾聲法螺響,一群人列隊披麻戴孝在某戶人家門口,我低著頭又是加速逃逸。


最後騎到我自己萬般驚恐,看到前方的路緜延上山不知去向何方,咬牙調頭。呼嘯而過剛才的那座火堆,想說至不濟回去三峽睡同學家騎樓總行吧?一轉頭發現桃鶯路的轉折,便想說,那試試這條吧。沿路人車都非常多,於是我總算定下心來繼續前行,總算來到了桃園巿區。


看看地圖有間國軍英雄館,我便試著去找。但繞了二三圈找不著,問了附近的機車行老闆,老闆比劃了方位,我再試一次,只見大門深鎖塵封已久,難怪剛才一直找不到,而且附近有喪家,我又加速逃逸怎麼會看得到呢?心下忍不住慶幸剛才沒有先打電話來問,不然萬一有人接,恐怕我就沒命在這裡寫遊記了。我也暗自決定往後的日子日落後不在山區或鄉間打轉。


附近晃了一下,發現有special service的hotel看來還真不少,竟然還有人對我招手。於是我找了一間在大馬路上看來乾淨明亮點的旅館便決定在此落腳,搜尋到無線網路讓我有點驚訝;床邊的櫃子擺了二個保險套;房間裡的電視機一打開就是解碼頻道,早知道就把徐若瑄的海報帶在身上了。


感想一,車子真的要整理,安全第一;


感想二,非假日出遊真的很愉快;


感想三,到處騙吃騙喝騙住是個好主意;


感想四,夜路不要亂走;


感想五,這次出來才發現,台灣到處都是墓仔埔!看來我這幾天會有很多玩伴;


感想六,解碼頻道還不錯看,東洋風還是比較合口味,成年男子的寂寞深夜就靠你了。





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六月晴雨・楔子

寫遊記其實是很累人的一件事,特別是一整天東奔西跑,又遇上傾盆大雨,回到休息的地方連續幾天都是吃完晚餐不到七點立刻倒在床上,睡了幾個小時才掙扎著爬起來洗澡和整理照片。但經過幾天之後,愈發覺得不開始寫,就愈不想寫,可惜了這段旅程。那麼,就不執著修辭了。


先從旅行的前幾天開始吧。


這幾天接連有重要的活動。六月一日(週五)和幾個高中同學去唱歌到凌晨五點、六月二日(週六)辦國中同學會和續攤唱歌到凌晨一點,而六月三日(週日)則是一個赴美攻讀博士的高中同學返台小聚,行程非常緊湊,當然最重要的原因是配合我六月五日(週二)就要出發的時程。持續幾天情緒高張,晚間睡眠的品質也不大好。


好友Sky的建議下,我也去書店惡補了三四本攝影的技巧和常見錯誤之類的書,以免浪費了這次旅行的珍貴鏡頭。事後證明這確實是很棒的建議,我也利用這次旅行好好地實地操作,確有幾張不錯的成品。反而是旅遊書不知從何看起,不是不適合我的旅程,就是內容太過龐雜難以消化,乾脆全都放棄不理,打算直接帶我那本全台地圖直接上路,到時再問當地人也許更清楚不過。


一直有人說騎腳踏車比較好。我選摩托車的原因是:我的膝蓋不好,騎那麼遠會要我的命;腳踏車可健身,但相對風險增加,而且天氣預報都不好;腳踏車環島多半是宣誓效果大於實質,但我希望的是在不趕時間的情況下,好好地將幾個重要景點都看一下,以腳踏車而言難免力有未逮。


六月四日(週一)到協會關五月份的帳,因為一些之前BOF的後續處理和帳目問題,所以多花了點時間,連和大學同學晚上約吃飯都遲到了近一個小時。但值得一提的是,羽毛的Mat知道我要去環島,特地回中和拿花東地圖到公館給我,真的熱心得使人感動。晚間和一些許久不見的大學同學見面聊天,甚至有一位從大學畢業就再也沒見,雖然快九點才下班,但他說無論如何都要來,


「孟勳,今天聽說你會來,我就一定要到。我以前就覺得你很有想法,所以今天一定要跟你聊一下。」


最近類似意思的話聽了有點多,感覺我的磁場很容易吸引各式各樣不同頻率的人,或許是天生給人的安定感吧,但最矛盾的地方在於:我非常樂於陪伴,偏生又極端熱衷孤獨。(甚至有位國中同學用「有靈性」來形容我,這是代表我非出家不可的意思嗎?還是我是靈犬萊西之類的?)


回家之後開始草草收拾行李,便繼續處理協會的五月份傳票以及各項報表,以利六月中理事會召開。有一搭沒一搭地收拾著行李、聊著MSN、印著傳票,竟然一直到清晨五點多才完成,天都朦朦亮了才上床休息。


感想一,生活中太多刺激是會成癮的。


感想二,我這個人的特色正在用類似野獸派的手法般被無以名狀地誇張凸顯,在自己還理不清頭緒便一整個揮灑開來。





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六月晴雨・序



余君,己未年暢月吉時生,卒年不詳,亦無從稽考。生平常懷鴻鵠之志,卻無尺寸之功。嗟乎!竊以為其心似狂、其志如狷,或有百里之材、卻無逐流之意,故難見容於當世。孤芳自賞挽鏡自憐,惺惺作態卻非大丈夫之所為。


歲在丁亥,梅、蒲月之交,隱世已久將負笈海外,既心懷鄉土,家國風土卻未嘗遊歷,頓生買櫝還珠、本末倒置之憾。遂毅然驅馳愛駒小綠,與小白相伴,孤身週遊鯤島以遂其志。其后著述遊記名曰「六月晴雨」,除表天氣晴雨相參、行路殊為不易,實脫胎自東坡先生「定風波」一闕詞中,「也無風雨也無晴」,將「情」假託為「晴」,拾人牙慧不免貽笑方家,遑論自行將「語」假託為「雨」一字,毫無新意彷若東施效顰。


夫其人或有可議、其文難登大雅,然其心天地可鑑,後之覽者,亦將有感於斯文,故為之序。


2007年5月27日 3 Comments

凝結。




牠們從水管裡爭先恐後地探頭,但因為彼此的身軀互相擠壓,反而誰都無法先掙脫。我沒有興致觀賞這場肉搏,卻苦惱該如何處理。牠們的體態飽滿,高八度的吱吱叫聲教人不寒而慄,毛茸茸的手腳看來一點也不討喜,灰撲撲的體色更彷彿是下界來的使者,更別說尖銳的爪牙和險詐的眼神,冰泠泠完全沒有商量的餘地。


妹妹在門邊不住尖叫、一副即將昏厥的模樣,爸爸則是緊握著水管,不讓牠們輕易掙脫,示意我抄起身旁的木棍。說是木棍,其實就是一般工地常見的長柱型木材,看來頗為粗糙並沒有經過處理,而我也無暇思索家裡的廚房為何擺放這樣的殺人凶器。


我彎腰拾起,虎口緊合著木棍的四個面,粗糙地引起微微刺痛。恰巧其中一隻從水管正要躍出,我順手用木棍將牠頂了回去,老爸示意用更極端的方法,我不忍下手。


正在疑惑,瞥見窗外的她正要駕車離去。我連忙趕出房外,丟下身後緊握著水管以致於無法伸手抓住我、只好大聲咆哮的父親,以及手扶著牆沿、身子卻不住向後傾倒的妹妹。


「妳要去那?」


她緊抿著雙唇不發一語,臉色微微發白。


「怎麼了?」


她依舊直視著前方,不看我一眼。


「妳一定要去嗎?」


她的脖子緊張地微微發顫,面容仍然僵硬。沈默了幾秒鐘,我再一次覆述問題,還是沒有回應,我的心不住下沈。


她從不說謊,我也得到了答案。


於是我讓開了車道,在她的車窗與我的身前交會的那一刻,也看不到她眼角的餘光。我追著車子跑了一陣,左膝的舊傷隱隱發疼,我知道不能停下,因為一停下這痛楚就會整個彷彿海潮般蔓延開來啃蝕全身,只能一直這樣追逐下去。


簡訊聲響。我放慢速度從口袋裡掏出手機,


「沒關係。」


我倏地停下腳步。我追逐的究竟是她,還是追逐的本身?那天,我枕在她的臂彎,撲簌簌地流著眼淚,她溫柔地撥撥我額上的頭髮,輕聲地安慰著同一句話,


「沒關係。」


我轉身踱步回家。老爸依舊和牠們僵持不下,妹妹又醒來大聲尖叫著。我舉起木棍,朝著牠們的頭猛力砸下,四散的血光和腥臭不斷擴大,我發狂地使勁接連亂打,完全沒有要停下的跡象,一邊大聲反覆喝頌著,


碩鼠碩鼠,無食我粟!既食我粟,莫我肯顧!誓將去汝,適彼樂土!

直到牠們變成無法辨認的肉塊,老爸搶下木棍,在我臉上狠狠甩了一個耳光之後,我嘿笑二聲,臉頰上沾著的血珠順著流到頸子裡,嘴角微微揚起,向後踉蹌了二步,接著就不省人事。
2007年5月16日 7 Comments

贈友。




人生不相見,動如參與商;
今夕復何夕,共此燈燭光。


日前應邀擔任國中同學Sky在台北補請喜宴的主持人,當天一早還到事務所加班,中午時分急急忙忙回家換裝,卻在十字路口打滑摔車。幸好還是準時二點赴約,與新郎再度討論了流程細節,便開始構思主持的內容。


中間也幫忙弄一點場佈的東西,但基本上不太需要我們動手。令我驚訝的是,負責攝影的王大哥竟然還記得我上次在高雄主持時說的一個小故事,「不是pro出身,但有pro的水準」。因為我不喜歡唸逐字稿,便在宴會廳門口旁踱步發想演練起來。


忽然一個身影靠了過來,「很簡單的啦,不用緊張。」我抬頭一看,竟然是前兄弟象的投手陳義信!先前就聽Sky說他在這裡是行銷副總,不過一直以來陪伴我們長大的棒球回憶人物活跳跳站在眼前還是很令人吃驚。「你第一次主持啊?」我點點頭,「是啊,你是陳義信大哥吧?我從小看你打球長大的耶。」他笑了笑,「你幾年次的?」「六十八。」「哇,你小我十六歲耶。」「真的嗎?可陳大哥你一點也看不出來耶。」他聽了樂呵呵地笑,拍拍我的肩膀又聊了一些別的事情,遞了一張名片就走了,不遠處剛來的Sky爸爸和弟弟正在指指點點。五點多其他幫忙的人陸續抵達,我繼續專心rehearsal,不停地用筆註記靈光乍現的思緒。


六點半準時開始,但正式的進場因為賓客抵達的時間而稍微晚了些。剛開始有點緊張,所以用字和腔調都有點不自然,直到邀請長輩致詞時,我在每個人致完詞都有一段小小的幽默comment,效果奇佳,也不會太過輕浮。其實這本來就是我幽默的style-反應快、有一點挖苦、有一點quote、有一點隱喻,雖然沒有辦法讓大家捧腹大笑,但調劑一下氣氛效果倒是出乎意料之外地好。也因此越發有自信,後段的主持也漸入佳境。


中間幾次休息,摔傷的左腳隱隱作痛,久站也引起陣陣發麻,但只要一開始主持,便又完全忘了這回事。


最後壓軸的小高潮就是我從主持人改以國中同學的身份致詞,我還記得緩緩走上舞台,背對觀眾邊宣佈人名時,竟然傳出一陣低沈的驚呼。雖然是大致上擬好的台詞,但當面對新人時,我還是忍不住有些激動起來,畢竟這是個多麼巧妙的緣份!


主持結束,下了舞台與許多十幾年不見的國中同學相見,格外令人開心。Sky的爸媽抓著我的手臂,「有空來坐啦。啊結婚的時候要放帖子給我們,明賢算明賢的,我們要另外算一份。」新娘子的爸媽說,「因為你,我們的喜宴增色不少。」我則是拉著Sky說,「總算結束了,耶。」


為了不辜負他們用心為我們構建的平台,我在google設了一個同學用的論壇,並且將同學一個一個拉進來,目前也在大家同心協力之下將聯絡簿很快地更新中。除了上週幾個宅男相約吃燒烤,這週則是唱歌去,下週看「神鬼奇航3」,再下一週則是正式同學會以及續攤歌唱大賽,這些活動無非是想讓同學重新認識,並且再次找回我們的青春時代。


和幾個過去說不到五句話的同學在MSN聊開,也和幾個特別投契的同學見面暢談到深夜。原來有些人我真的不認識,也或許他們也是在這許多年之後才認識真正的自己。還記得和Sky在網路上第一次重逢的那晚,向來以三秒鐘入睡自豪的我竟然徹夜失眠,年少時期的回憶紛至沓來,彷彿天一亮,我又要背起書包騎腳踏車上學去一樣。


這些年來,其實每個人都有自己的故事,而且都有各自辛苦的部份,大家都在努力長大。這一群擁有共同回憶卻相遇太早的朋友,在極為戲劇化的開場後,或許從中發掘一二知交,就可算是最美好的註腳吧。


十觴亦不醉,感子故意長。
明日隔山岳,世事兩茫茫。

2007年5月3日 1 Comments

冷顏。




我憎恨。

2007年5月1日 10 Comments

遲來的青春期。



BoF結束後,忠和揹起行囊前往澳洲 working holidays,我大量時間都在表姐的事務所幫忙,而羽毛則是陸續幾個工程師到位,恰巧遇上萊姆的生日,他突然有感而發地說:





這真的像一個RPG(角色扮演遊戲)。主角要過關,總要去解開某些任務,會有某些特定夥伴加入,任務結束後這些夥伴就離開,故事就這樣一路開展。



他說,其實他也是想個約莫,就埋頭進去做了。現在走著走著還在原來的路上,就覺得很不錯了。說著說著,才發現我們這群人裡幾乎都環島過,Mat還是騎單車完成的。
2007年4月27日 5 Comments

妙不可言。


週一(4/23)早上搭乘高鐵回到高雄,從後火車站走到了老同學Sky家裡。

2007年4月16日 13 Comments

側記2007 Taiwan Bloggers BOF。




BoF在昨天熱鬧舉辦,整個活動非常成功,與會者的反應也很熱烈,總之大家都很開心。網路上關於這次波夫的照片及內容應該會有其他人陸續在這幾天做深入的報導,所以請大家有興趣的話嚴密關注官方網站及下列書籤網站的連結:

Hemidemi
MyShare
Technorati


身為工作人員,我想用個不一樣的觀點來側記我所經歷的波夫。


大約三個月前,我在萊姆的號召之下加入協會運作,很快地由喬敬召集許多知名部落客為這個第三屆的網誌活動進行籌備策劃。會中除了活動日期、場地、規模、rundown及panel等大方向進行初步討論設定,也初步分派任務,並進行活動的發想。比方說「運動會」這個名詞就是不知道那一位突然提出來,部落客們整天坐在電腦前,要起來動一動(雖然活動當天真的有人問我這個運動會的比賽項目是什麼);還有Funk脫口而出的「web2.0文藝復興」,以區隔我們與前二屆活動代表意義,讓大家頗為驚艷,後來也成為keynote的主題等。


在這次會議之後,我個人因為申請學校的deadline逼近,加上父母親陸續開刀住院,便沒有積極參與。但偶爾到協會去結帳,就會和萊姆及忠和聊聊波夫的準備狀況,包括喬敬和萊姆為了贊助與公部門和民間業者到處拜會、場地申請因與黃海岱追思展撞期而突生波折、各panel主持人為了設計課程和找講師煞費苦心等,因為大多數人都有正職工作,付出的心力不言可喻。我則是提供一些財務方面的建議並試著執行,大家都希望能讓這個活動一直辦下去。


活動當天我依約定的時間七點半就到了,結果竟然只有我一個人(據說是前一晚的工作人員聚會太high,回家也還有很多東西要準備,大家都很晚睡)。不久後萊姆、忠和、喬敬、工頭凱洛等人陸續抵達。我、萊姆、忠和和工頭首先把旗座和指示牌扛到定位(但當天偶有陣風,所以倒成一片),並且忙著在上面註明那是往那個panel;不斷地有與會者開始出現,但因各panel場地分散,以致於即使有標示還是很容易搞不清楚,我們到處去提供指引(但我一開始還是跟一位參加公益場次的人說錯了場館,真抱歉);活動開始後不久,我趕回辦公室拿大小章(蓋收據用的),再回到場地,萊姆發現送杯水的廠商得晚點到,找我一起到附近的便利商店抱了十瓶礦泉水和杯子到各場地先墊檔,我則順便到各panel去將現場報名的錢集中,並且開立收據。


回到主會場正好是panel休息時間,碰巧遇到願景的念慈聊了一下,便和TTN(負責此次線上報名收費的廠商)確認發票是否完整無誤,並討論一下後續代收付款項處理方式;因為回報一直有人在詢問收據和發票的事宜,於是我到各場次去說明交付的方式,請與會者在panel結束後到主會場領便當時找我領取;傳達完畢後,我回到主會場開始處理交付發票的事情,因為人潮突然湧入,加上拿紀念品和領便當都在同一個地方,突然有點手忙腳亂起來。中間也處理了幾個關於發票和退費的問題,連和羅慧夫基金會Jessica都沒能多聊便轉眼到了下午一點半,所有與會者集中到主會場展開下午的活動。也在Reception desk幫忙的Alice、忠和及易珊連聲催促我去吃飯,只是便當扒了二口就會有人冒出新的問題來,所以趕緊草草吃完。


大致上下午就是待在reception desk發紀念品、賣T-shirt,以及偶爾搬個桌椅之類的雜事。期間還遇到政大大學報的記者,既然是同校的學妹就多聊了一下,希望她回去稿子好寫一點。餐點吃得不多,而且因為在會場最後方,所以晚上的樂團表演也聽得不是非常清楚,多半時間都在拼命搖扇子(天氣和場地關係,會場裡蠻悶的);樂團演奏結束之後則是撤場工作,搬桌椅、清垃圾以及將東西搬回辦公室,最後在辦公室和忠和記錄當天收支情形,並且盤點手存現金,連在會場買回來原打算要慶祝的限量荔枝生啤酒也忘了喝,就帶著膝蓋舊傷又隱隱發作的發痠雙腳回家了。


所以期待我會後心得的人可能要失望了,因為我連幾分鐘的議程都沒能聽到,甚至連照片都沒照到幾張(不過倒是在佛瑞德喬敬的照片裡我竟然被無意中拍到就是)。但這次活動能以這樣有效率、有效益的方式進行,確實讓我印象深刻。而這也體現了BoF(Birds of a feather fly together.)的精神-志趣相投的人聚在一起,就算是付出也覺得很愉快。這樣三百多人的活動其實是很多人不計回報的共同努力之下,才能夠順利舉辦的。凱洛的女僕裝及KJ的黑澀會裝驚艷全場,但可能很少人知道,凱洛因為穿了整天的高跟鞋從下午開始疼痛不堪,即便有人幫忙按摩後還是很不舒服,腳只要一落地就呲牙咧嘴地哀嚎;KJ則是掉了手機,她卻不慌張,反而問我新手機買什麼好;萊姆和忠和則是負責行政的接洽,沒有一刻得閒;我沒有太多貢獻,但小事情雖不重要,總得要有人去做。


小咩設計的超可愛活動紀念T-shirt、明信片和扇子還有剩一些些(不多),想要的人可以跟我說~




這幾天還得找時間處理後續的財務及帳務問題,希望前二屆的草莽形式能夠在這一屆起開始制度化,成為台灣每年的網路盛事(據說大陸也仿效我們在辦類似活動,但因政治社會情境所以有些受限)。明年的這個時候我應該已經在荷蘭了吧,2008波夫大概無緣參加了,真是比不能參加總統大選還遺憾吶。
2007年4月13日 10 Comments

兩人出局。


挪了挪頂上的帽子,前端的帽沿沾了食指的印記,石灰粉灑在空中筆直地落下,竟沒有任何飄散的跡象。 

2007年3月22日 0 Comments

「瘋狂」讀後感。



昨天在等待父親手術時,讀完了這本由旅美陸籍作家哈金所撰寫的小說。哈金在台灣較為知名的著作是「新郎」、「等待」及「好兵」,我則是在一次偶然的機會裡購得此書,做為我與他的首度接觸。 

2007年3月13日 4 Comments

「我與深夜一起清醒」讀後感。




明知道過十一點喝咖啡可能會失眠,而且上週也差點因此誤了一個重要的約會,昨晚還是因為「口渴」這個非常牽強的理由喝了第三杯。這應該不是什麼上癮的生理癥兆,而是單純享受微寒寂靜深夜裡香濃的自在安定,有如儀式一般覆蓋在我灰撲撲的人生彩盒上,成為屈指可數的清貧點綴。

2007年3月10日 8 Comments

「佐賀的超級阿嬤」讀後感。




之一‧犀利的佐賀阿嬤


日前因為吳念真(以下均尊稱為ogisan)為這本書寫序而被吸引買下第一本「佐賀的超級阿嬤」,今天則是為了躲避噪音跑到政大書城,順便將第二本「佐賀阿嬤 笑著活下去!」和第三本「佐賀阿嬤的幸福旅行箱」也都在書店讀完,也該到了做個總結的時候。

2007年3月8日 18 Comments

雨歇。


三月裡該是初春百花盛開、鳥語啘囀的節氣,然而這幾日的滂沱大雨和凜冽低溫卻彷彿冬季還沒過去。在台北待了這麼些年,還是不習慣這溼溼冷冷的黏膩感覺,以及愈發嚴重的間歇性過敏煎熬。醫生不耐煩地說,就多運動,沒別的方法;朋友們介紹各式各樣的方法,為了讓大家安心,我只好假裝興奮地回報有用有用。其實最好的方法我心知肚明,就是無論如何都不能在早上打噴嚏,否則就會像推倒骨牌似地一發不可收拾。我與過敏也建立了某種程度的默契,假如不發作便好,一發作便要折磨一個整天,直到隔日睡醒踢開被窩便會不藥而癒。就像一個淘氣的朋友,突然那根筋不對鳩佔鵲巢賴著住下來不走,但隔天一早敲開房門又早已無聲無息地消失。


在高雄長大的那段時間也並非沒有這個困擾,但多半只要晨起喝杯熱飲或曬曬太陽便可解決。高雄的艷陽實在令人懷念,雖然過去總是汗水淋漓地心中暗罵靠杯(呃,請自動消音),但仔細按按計算機便可發現上台北後抱怨天氣的次數可從沒減少過,反而心甘情願地回想自己在春節假期身著T-shirt、超短運動褲和涼鞋,踩著單車去看書,那三十分鐘路程曬太陽的乾爽感覺還在背上服貼,汗水痛快地滴落在寬廣的柏油路面立刻蒸發不見,悠閒地左擺右擺,就算騎到快車道也沒人理,闖不闖紅燈要看心情。在台北怎麼可能呢?我甚至覺得在這擁擠的都會裡騎單車是件沒有公德心的事,阻礙交通不說,造成自身和別人安全的疑慮才是罪莫大焉。


昨天做了決定,因為鹿特丹管理學院必須先繳交5,000歐元的保證金,所以不打算再等其他學校的offer,今天把匯款事宜完成以免逾期。老爸問說如果美國學校之後通知錄取怎麼辦,我說應該不至於吧,都已經五間被直接拒絕,連面試都沒有,想必我一定有「什麼東西」是它們不要的,既然它們覺得我不適合他們,也想必代表它們並不適合我。對於一個從小就打算去美國唸書的人來說,要說服自己或週遭的人計劃有變實在不是件容易的事。但我調整速度之快似乎連爸媽都跟不太上,老爸還頻頻問:「那個荷蘭的學校會不會是詐騙集團啊?」據說昨天還因此失眠。


我親愛的老爸,你真的太有想像力了,但這確實是個不差的主意。


總共申請了美國九間、歐洲一間學校,照情況看來美國那邊如同保齡球一樣會來個全倒。我的選校策略是有問題的,因為美國申請的都是Top 15的學校,完全沒有middle level,這間歐洲學校是唯一的備案,或許是我過度自信了。


這間RSM也是與我相當有緣。在大學時看天下雜誌就對荷蘭很有好感,當時它不僅針對這個國家競爭力做分析(與台灣同屬小而美的國家),並且有一些台商的主題也都與荷蘭有關,包括巨大、明碁等知名公司的歐洲總部都在荷蘭,所以對這個有悠久貿易歷史的商人國度有認知,加上工作時遇到一位很麻吉的客戶也偶然提到這個國家,便留下印象。


本來是打算都申請美國學校,但後來想說既然要申請幾間比較沒有那麼知名的學校,不妨考慮只需要一年時間的歐洲課程。英國在傳統上比較學術,所以沒有特別偏好,至於瑞士的洛桑管理學院、法國的INSEAD或西班牙的IESE則是門檻比較高,有些吃力。偶然瞥見荷蘭的RSM在2006年金融時報全球MBA ranking大約二十多名,而且產業雇主評價的部份也可擠身全球十幾名,似乎與我的career goal比較相近,便鎖定了它。在選校過程中,因為還有UCLA、Cornell等美國學校在我的考慮清單裡,最後它能脫穎而出實在有絕大多數是我個人情感因素在作祟,而並非有什麼理性的關鍵理由。事實上我在撰寫它的application package是排在最後,而且已經累到有點隨便寫就寄出去了。


一直到電話面試,我才驚覺這間有可能是唯一錄取我的學校,認真思考去唸的好處:


一、只要15個月,可以儘快返回職場,時間、金錢及機會成本低。


二、美國學校知名度較高,但在商場真正重要的是network和自身實力。如果不是top 10,差異可能沒有想像中的大,更何況我是要回產業而非一般MBA夢想的投銀或顧問業。


三、荷蘭交通便利,從台灣即可直飛,要到歐洲各地也都非常方便,是個旅遊體驗不同文化的好起點及中繼站。


四、相對美國文化的強勢,歐洲百年來沈澱的是文化的深度和廣度。RSM的學生組成即有90%是國際學生,如果打算以後到global firm做事,這樣的國際觀及文化體驗也許很有幫助。


五、RSM還是有提供交換學生的program,可以在最後幾個月交換到其他國家去。我目前還不確定要留在歐洲好,還是去美國或澳洲?也許進了學校再說。


六、有機會建立台商的network。我本身對於工作地點的彈性很大,甚至不排斥去大陸工作,應該可以順利找到一些工作機會。


七、荷蘭是講英文也可以通的國家。據說唸完書雖然講的英文不見得道地,但因為多元化的關係,各式各樣的腔調大概都可以聽得懂。


八、歐洲大陸散發的人文氣息「據說」(據我自己說)跟我的調性還蠻合的,寫完所有學校的MBA application essays才發現原來錢對我沒有那麼重要。


最後一點最模稜兩可,但卻也是最關鍵的killer,當然現實上RSM也是唯一一間在一個月內給予肯定回覆,並且迅速錄取的學校,也應該是最後整個application portfolio裡唯一錄取我的學校,上述這些優點不免有自我解嘲和自我安慰的意味。


上週日翻譯一本繪本的時候讀到一個有趣的故事。一位科學博士用九隻貓的各個部份拼湊成一隻貓,但因為實在太怪,沒人願意和這隻貓做朋友。於是牠哀求博士再做個怪物,博士應允了。但當完成的時候,牠一整個儍眼-博士拼湊出來的是一隻狗!這隻狗自此之後便追著牠跑,永無寧日。而故事的結尾說,



What you want is not always what you get.
It’s life.



想著上台大,最後唸政大(其實也只有台大前五志願不能填而已);想當英文老師,最後當商人(落差有點大);想去美國唸研究所,最後只有歐洲錄取。到底我的多元特性,要帶我走向那裡呢?老天爺這次替我開的是什麼樣的窗呢?我不禁好奇。


也許多年以後我會忘記這沈潛期間放縱的思維,但應該會記得總在關鍵時刻拯救我的不是理性務實的分析性格,或是感性浪漫的人文主義,而僅僅是像踩著跑步機再也停不下來,只能埋首一直前進的人生旅途,如同地球從不曾為誰停止轉動一般。


星期一到台大醫院確定了老爸開刀的日期,看來再過一陣子又有得忙了;昨天夜裡買了Flickr的pro account,並且好好整理了一下,準備為歐洲之行的精采照片留點空間;想起Judy姐的建議,上Amazon買了“Refuse to Choose!”及“The Renaissance Soul”兩本書,後者是因為一起買有特價,而且我特別喜愛“renaissance”(復甦,尤指歐洲「文藝復興」時期)這個字的緣故。老媽剛剛打電話來說已經匯款給學校,單據會傳真給我。


窗外雨聲變得細微。


下雨的地方也許不止一處吶,雨總會停的。我想。



2007年2月24日 3 Comments

同齡女子U、V、K。



九點多,我將筆蘸飽墨水,繼續像發瘋似地著魔似地不停地寫字。從行書、隸書、篆書一直到不知所終,從碑帖、租屋文宣、報紙的小廣告到不知所云。感覺來的時候,寫的字從那個角度看都滿意,自以為可以獨樹一幟自成一家;感覺咻地不見的時候,寫出來的東西看著就礙眼,衷心期盼那不是自己的手筆,省得丟人現眼自討沒趣。 

2007年2月20日 6 Comments

「危險心靈」讀後感之二。


我和W摒住呼吸,聚精會神地盯著前排那二人的動靜。 

2007年2月10日 14 Comments

Phone Interview。


荷蘭鹿特丹管理學院(RSM)約在今天晚間十點進行phone interview。非常準時地在十點整電話響起,我的心臟差點沒跳出來,於是口氣非常匆忙,她say hello之後還問我怎麼了,我說很緊張,她又接著問為什麼,我說因為這是我第一個接到的interview呢。大致上她問的問題如下:


一、Why MBA?
是很specific的問,一定要問到想學什麼樣的management skill才肯罷休。她一直強調這段期間是沒有薪水收入的,這樣的代價是不是值得?


二、Why you choose finance as your undergraduate major?


三、What makes you respected by others?
這個問題是來自我的essay。


四、What motivates you most through your career?


五、Why don’t you pursuit other job positions rather than finance manager?


六、Do you prefer to work with people or alone?
這裡有點tricky,因為essay裡寫的我的興趣是閱讀(private的活動),她問那麼為什麼我又選work with people,似乎有點矛盾,還好有解釋過去。


七、Do you read business books in English or Chinese?
我的回答是大多是中文。她又問那到時MBA的課本你要如何應付?我說過去大學時也都是用原文書,而且我幾乎都不用字典(這是真的,不懂就用前後文去猜)。


八、Why RSM?


九、What would you do if you are not admitted by RSM?
她指出我的application form有填另外還申請了二間美國學校,要我說明這之間如何選擇。幸好我在Chasedream有看到考古題,已經先有準備。


十、What makes “Simon” different from other Taiwanese students?


十一、Ask for my question.
我簡單問了二個問題,並說其他問題網路上都有答案了。


面試到最後她還笑說我聽起來並不緊張啊,冷靜得蠻快的。整個面試過程持續四十分鐘整,我在第四個和第八個題目各說了個小故事,說故事的過程因為比較能掌握,所以也就穩了下來。但我覺得在Why MBA的部份表現得比較不好。基本上這個interviewer非常nice,在事前也有做功課,對於一些問題我覺得都有問到關鍵,而且也如同在Chasedream上面所說的,RSM對於personality的部份很感興趣,會一直深入探究這個部份。她帶有一點英國腔,但基本上可以聽得懂九成,最近退出英文讀書會之後練習英文的機會少了,感覺有點生疏。


總之這就是今晚的戰況,一週後就見分曉了。


2007年2月6日 25 Comments

字喜。


前幾天去Youth Hub參加寫春聯的活動,想不到重拾毛筆的我欲罷不能,回家前先到師大附近的「蕙風堂」買了一本何紹基的隸書、趙孟頫的行楷、一支一號筆、七律紙、二言條及單字紅宣紙,打算在過年前好好練練,寫幾幅送給至親好友、育幼院(反正這些人都是不得不收,字醜也沒關係)。


寫了幾年的blog,反而是最近使用My Bloglog之後流量大增,自舊站起累積的訪客數已經不知不覺間在日前突破一萬人次(雖然我自己點的可能就得扣掉20%),算是和過去的同學朋友維持點聯繫,認識了一些素未謀面的朋友,也讓自己的想法有個好的出口,更不說最近在台灣數位文化協會的兼職竟然也用得上這些有的沒的東西。


網路真的是很奇妙的東西。它提供一個平台讓大家展示自己,我常發現原來我所認識的同學並不如我原本想的那樣,或是為了某個blog的巧妙設計感讚嘆不已。或許對於這種自己沒有的天賦,我不由得打自心底地佩服,但轉念一想,在網路還沒出現之前,這些人會變成什麼模樣?會不會網路的身份,也提供了自我認同的機會?今天不談硬議題,就到此為止吧。


以前剛開始的時候不喜歡用電腦寫,覺得坐在電腦前面無法思考。腦子裡的東西總是抓不住,雖然有很多想法,卻只能常常望著螢幕發呆。握筆的時候就不一樣,我偏愛Pilot的黑色水性筆,因為寫起來像書法一樣,思緒則隨著筆畫轉折快慢深淺之間運轉如意。如今電腦用得多了,剛剛拿起筆來在書頁上註記購買日期,竟有種彷彿與老友重逢般的熟悉感,想要多寫些什麼卻不知從何落筆,竟拿張白紙抄起字帖來。


史萊姆在聖誕節時堅持用手寫了一堆聖誕卡,說實話他的字真是讓人不敢領教。然而這些卡片都是別人向他要的,所以字的美醜並不是重點,而是心的姿態。覺得我的字還可以接受的朋友,想收到新春賀卡或春聯字的,就留言吧。


如果說聽證得道是謂法喜,那麼我對字的喜愛,不如就姑且稱之為字喜吧。

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「危險心靈」讀後感之一。


今天白天還看得見太陽,夜裡卻不知不覺冷了起來。或許是租的地方比較寬敞,磁磚似乎在散發著冷冽的氣息。我一邊喝著熱開水不時搓著手,一邊將這本在國際書展買的書一個晚上看完。中途偶爾必須得停下來,將自己和主角切割開來,那若有似無的重疊影像總讓我有種寒毛直豎、陰影揮之不去的感覺。

2007年2月3日 2 Comments

孫兵。



騎車的時候總會找個主題來思考,昨晚有個很有趣的靈感。在企管領域裡,對管理階層的要求很重要的是leadership,也就是領導。我在申請MBA的過程中,不僅推薦信裡頭推薦人必須對我進行評價,在application essay裡頭多半也會問及領導的經驗和貢獻。領導是個很抽象的概念,它包含了願景、溝通、激勵、監督、危機處理等多方位的綜合能力,也就使得「領導」與一般狹義的「管理」不同。如果說領導是帶著下屬往前衝、指引方向並解決問題的話,狹義的管理就是在後面趕著下屬跑,著重在目標的達成和績效的評估。領導能力又因為各種要素組合不同,比方說有些人較擅長激勵士氣,有些人擅長目標管理,有些人則交際手腕高妙等,於是展現了不同的領導風格。而是不是適合擔任經理人,我覺得可以用一個式子來表達:


Leadership potential = Leadership experience + Management skills + 10* ( Positive inner core)


固然在評估領導潛力的時候,過去的領導經驗是很好的指標,也會是以後複製經驗的最佳藍圖,而管理技能此處指的是廣義的管理,泛指為使企業永續成長所需的團隊及個人技能。但我所要強調的是,最重要的應該是「正向的內在核心」(positive inner core,「內在核心」一辭引用自「志工企業家」“How to Change The World”一書,但書中並未詳加說明)。不管營利或非營利組織,對領導者的要求其實並無二致,最重要的部份應該是他的內在,因為將決定外在的行為表現。比方說,對自己的信念夠不夠堅持(表現於外就是自信和決心),有沒有反省能力(表現於外就是謙虛、學習和認錯),有沒有柔軟的心(表現於外就是抗壓性、支持、鼓勵、魅力和影響別人的能力),有沒有適度的自我要求(表現於外就是身體力行、誠實、負責)等。領導經驗可以累積,管理技能可以學習,但與生俱來的內在核心卻多半在我們成年之後就定型。此外,我認為內在核心有三個一致:內在核心的穩定有一定的軌跡,自孩童時期應該在發展方向上就具有一致性(除了重大事件之外);由內而外,內在與外在的表現也大致上一致(除非刻意造作);如果前二項成立,那麼也就是說,外在的表現上也應該自小到大一致(除非有外在因素扞挌)。


拿我自己當例子來說吧。從小接受很嚴格的管教,因此被迫認同父親的角度看事情和做事情,不然就要接受處罰。在這種主要的制約行為之下,某種程度我在自由意志下還是會使用他的觀點,於是很小就出現「心理年齡與生理年齡」不一致的現象(現實、老愛規劃事情、有自己的想法、不苟言笑等),而且從以前到現在,不管是內在的走向、內在影響外在,或是外在的行為表現,容或有部份調整,但主要的脈絡卻是清晰一致的。


這樣子的論述除了因為我個人對人文、人性的小小偏執之外,不妨讓我們再看看其他領導者的例子,張忠謀、曹興誠和郭台銘等,真正使他們成為領導人的關鍵是經驗和才能嗎?「記得你是誰」“Remember Who You Are”一書最後一段是這麼說的:


所以我們需要這樣的領導人:立志改造社會;願意堅守最高標準的道德、榮譽和責任;不怕高瞻遠矚;對自己和別人懷有夢想、希望和信心。


裡面並沒有提到經驗或實務技術(hard skills),反而著重要內在人格的鞏固、自我要求和軟性技巧(soft skills)。也許西方的思維會和我們有些許落差,那麼,我們也來看看中國古代智慧怎麼描述領導者。還記得當兵的時候最常聽到的一句話就是:「將帥無能,累死三軍」。中國歷代最被推崇的兵書莫過於「孫子兵法」,它開宗明義的「始計第一」篇中,認為戰事最重要莫過於規劃,故稱「始計」。它這麼說道:


兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五事,校之以計,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民於上同意,可與之死,可與之生,而不危也;天者,陰陽、寒暑、時制也;地者,遠近、險易、廣狹、死生也;將者,智、信、仁、勇、嚴也;法者,曲制、官道、主用也。


戰事在規劃的時候要特別注意五個要素:道、天、地、將、法。是否上應天理、下應民情?是否時機成熟?環境是否適合?領導人物如何?實際方法如何?套用到組織行為裡就轉化為這幾個問題:


一、我們的商品(在NPO就是概念)是不是符合潮流?是不是能滿足目標顧客的需要?是不是能達到利益相關人(stakeholders,包括政府、社會、債權人、股東等)的期待?


二、時機是否已經來到?該有的主觀條件是否充份?


三、客觀環境如何?競爭情況是否容許介入?環保和社會等週邊議題是否有考慮?


四、領導人如何?是否能勝任?


五、外在的法令限制為何?實際執行程序如何?


在領導人的部份,孫子說的五個要件是智、信、仁、勇、嚴,也就是慎謀、誠信、仁義、果敢、嚴正。是否能善用智謀、因時因地制宜、不拘泥常法而洞燭機先?是否胸懷坦蕩、言行一致、對上完成使命、對下賞罰分明?是否仁義為先、推己及人?是否勇於任事、無懼艱險,並能臨機決斷?是否端正自身,影響並約束部屬,克盡職責?如果再轉化成另一種語言,那應該就是:


一、有沒有綜觀全局、解決問題的能力?專業能力如何?有沒有進修的習慣?有沒有創意?危機處理的能力如何?有沒有自我反省的能力、從錯誤中學習?必須有足夠的智能,才能有從容的態度巧妙地應對瞬息萬變的局面。


二、對上司、客戶、同儕和下屬的承諾有沒有履行?有沒有確實回報並達成被交付的工作?未達成是否據實以告?客戶回饋如何?同儕和下屬是否信任領導者的能力和人格,全力配合執行?大家基本上都同意是個可靠的人嗎?能夠獲得充分的信任,在推動事務上才能獲致成效。


三、是否注意別人的感受、體察個體的不同?溝通技巧如何?能否適切地表達、說服、接納、激勵或指導?人際互動如何?事情的成敗關鍵常常都在人身上,所以帶領別人的人就更顯重要。


四、是否樂於接受挑戰及自我成長?總是積極向上、不向問題低頭?關鍵時刻是否值得信賴,能明快做出決定毫不遲疑?是否能勇於負責,不逃避現實?經歷艱險是必經的旅程,因此這個掌舵的人必須膽大心細,否則也只是紙上談兵、徒呼負負而已。


五、是否能自我驅策(self-motivated)?是否有明確的方向感並嚴格執行?做事情是否有方法、不拖泥帶水?績效如何?是否對任何錯誤都做適切的處理?認真看待細節並落實執行,才能確保事情的運作正常化、標準化,進而降低不必要的成本。


這五點要素必須兼備,如果明顯向某一個傾斜也不是好的人選。「專任智則賊;固守信則愚;惟施仁則懦;純恃勇則暴;一予嚴則殘。」也就是說,只用頭腦就會偏於詭道,好施小計,耍小聰明重心機,將失去別人的信任;抱柱之信就會食古不化,不知變通,個人的時間管理和任務管理會出問題;一味地討好別人就會沒有立場,當好好先生的下場就是失去統御能力;好逞匹夫之勇,做事情不經過審慎思考,指揮別人但沒有辦法給予正確的方向,部屬會被搞得兵疲馬困、事情也亂成一團;待人過於嚴苛就不近人情,凡事公事公辦緊迫釘人,工作氣氛不愉快,有可能扼殺組織的彈性、創意,也很難凝聚向心力。


在孫子兵法裡所談的五個要素,大多數也都是屬於「正向的內在核心」特質。既然中外古今皆同,應該就可以算是一個必要條件,再和MBA推薦信上被評價的項目兩相對照,大體上人力資源的發展似乎也就脫不出這個範圍了。


2007年1月23日 2 Comments

一至如斯,百無禁忌。



護士小姐拉著藥車巡房,嘎啦嘎啦的聲響迴盪在靜默的走道盡頭,這不怎麼悅耳的晚安曲已經成為約定俗成的默契,於是其他房間不斷傳來拉開隔簾嘩啦嘩啦及按下電燈開關的啪答聲。前天夜裡哭得呼天搶地的隔壁房間,今天早早掩上了門,彷彿什麼都不曾發生,一如生命的來去無常、無憂無喜。鄰床的女生一早蹦蹦跳跳地進開刀房,新來開完刀的歐巴桑自顧自地吹著電風扇,無視我們躲在被窩裡不敢動彈。半掩著的百葉窗外正是景福門和凱達格蘭大道,淅淅瀝瀝的微雨在晚風之中劃成細絲,吹散在空中幻化成幽邈的影像,海巿蜃樓般地籠罩在以中山北路相對的總統府和舊國民黨黨部大樓,楚河漢界再不那麼分毫必較,暗潮汹湧有時也得風平浪靜。中正紀念堂拱門頂端鮮艷得不尋常的紫色,總讓我聯想起唸政大時每次騎辛亥隧道會經過的殯儀館,滿山紫色和黃色總在神祕地招惹沒來由的恐懼。

2007年1月15日 0 Comments

「志工企業家」讀後感之三_Trend。



藉由此書,我想完整地談談我所認知的志工發展。日前在Youth Hub擔任青輔會主委鄭麗君與FAPA夥伴的口譯時,她提到目前青年壓力的來源主要來自於前所未見的失業率。隨著台灣經濟發展逐漸到達高原期,為維繫產業競爭力,低階代工已大幅外移至大陸或東南亞地區,使得青年族群面對一個較易挫折的嚴苛就業環境。除了青年族群,其他年齡階層也面對類似的問題,而壽命的延長也使得人們有更多的自由思考其他事物,多餘的人力資源究竟該如何疏導?我們是不是也應該教導我們的小孩子,如何建立自我認知(不需靠金錢認同自己)、如何面對挫折以及如何建立有意義的價值觀。過去「萬般皆下品,唯有讀書高」的概念已漸不適用,經濟既已發展至成熟,或許我們應該多著重在生活及生命品質的提升。

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「志工企業家」讀後感之二_Evaluation。




如要商業部門接受公民部門的提案,還是得要有一套評估制度,例如計量化(metrics)。與商業部門相仿,所有的投資總是要有適切的計畫與衡量,以完善資本配置(capital allocation)。「無論他們的出發點有多麼善良,還是有可能犯錯,而他們的創業能力又會讓錯誤更為擴大。」人們相信只要組織的表現可以加以量化與評量,就能比較組織間的差異,獲得可信的結果。然而,數字有一種掩飾真實面貌的傾向,況且數字重視的是可測量的東西,而不見得是最重要的現象。

2007年1月14日 3 Comments

「志工企業家」讀後感之一_Motivation




Bill Drexton將志工企業家分為四個階段:
一、學徒期(apprenticeship):企業家得到推動重大變革所需的經驗、機能與資歷。
二、發動期(launch):企業家開始測試與證明自己的觀念。
三、起飛期(take-off):企業家鞏固自己的組織,繼續精鍊與推廣自己的觀念,直到廣為大眾接受。
四、成熟期(maturity):企業家對自己的領域已經產生明顯的影響。

2007年1月11日 2 Comments

高雄。

回到高雄,估計會在這裡再待上幾個月。自從預官退伍後找工作的三個月,似乎就再沒有在高雄長住了,每次都來去匆匆,母親說「好像客人一樣」。

 
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